网通系统集成公司市场战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文写作的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·论文写作的背景 | 第12-14页 |
| ·论文写作的意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15页 |
| ·论文的研究思路 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| ·企业发展战略理论 | 第17-19页 |
| ·波特五力分析理论 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| ·产品生命周期理论 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 网通系统集成分公司内外部环境分析 | 第22-43页 |
| ·外部环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观经济形式分析 | 第22-25页 |
| ·微观市场竞争分析 | 第25-26页 |
| ·公司外部资源分析 | 第26-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-42页 |
| ·公司历史沿革 | 第29-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-35页 |
| ·产品分析 | 第35-41页 |
| ·渠道代理的现状 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 网通系统集成分公司的市场战略制定 | 第43-55页 |
| ·行业市场战略 | 第43-47页 |
| ·网通市场的防御战 | 第43-44页 |
| ·其他运营商的侧翼战 | 第44-45页 |
| ·ICT业务市场全面出击 | 第45-47页 |
| ·产品规划战略 | 第47-50页 |
| ·家庭信息化产品 | 第47-48页 |
| ·中小企业信息化产品 | 第48-50页 |
| ·渠道拓展战略 | 第50-54页 |
| ·选择代理产品的原则 | 第50-51页 |
| ·渠道代理发展规划 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 网通系统集成分公司市场战略实施的保障 | 第55-64页 |
| ·学习型组织文化的建立 | 第55-58页 |
| ·绩效考核制度保障 | 第58-61页 |
| ·市场宣传保障 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
