| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
| ·国外研究概况 | 第11-12页 |
| ·国内研究概况 | 第12-14页 |
| ·研究思路、方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 作业成本管理模式运用于施工项目成本管理的理论分析 | 第16-24页 |
| ·施工项目成本管理相关作业成本概念 | 第17-19页 |
| ·作业 | 第17页 |
| ·资源 | 第17-18页 |
| ·作业中心 | 第18页 |
| ·成本动因 | 第18-19页 |
| ·作业成本管理 | 第19页 |
| ·作业成本管理模式在施工项目成本管理应用的主要思想 | 第19-20页 |
| ·作业成本计算的基本原理 | 第19页 |
| ·作业成本管理的基本原理 | 第19-20页 |
| ·作业成本管理模式运用到施工项目成本管理的先进性 | 第20页 |
| ·成本计算结果更真实可靠 | 第20页 |
| ·提供不断改进管理的环境 | 第20页 |
| ·拓宽了成本控制的范围 | 第20页 |
| ·作业成本管理模式运用到施工项目成本管理的局限性 | 第20-21页 |
| ·作业成本与成本动因呈严格的线性关系不符合实际 | 第20-21页 |
| ·成本动因确定的准确性难以保证 | 第21页 |
| ·作业成本管理模式运用到施工项目成本管理的必要性 | 第21-22页 |
| ·提供资源消耗的准确信息 | 第21页 |
| ·实施战略成本目标的有力工具 | 第21-22页 |
| ·实施全过程管理的有效手段 | 第22页 |
| ·实施绩效计量与考核的标准 | 第22页 |
| ·作业成本管理运用到施工项目成本管的可行性 | 第22-24页 |
| ·有成功的经验可供借鉴 | 第22页 |
| ·具备了运用作业成本管理的条件 | 第22-24页 |
| 第三章 建筑施工企业项目成本管理现状分析 | 第24-31页 |
| ·施工项目管理概述 | 第24-26页 |
| ·施工项目管理的内容与特点 | 第24页 |
| ·施工项目管理的一般程序 | 第24-25页 |
| ·建筑施工企业费用成本结构 | 第25-26页 |
| ·建筑施工企业费用成本分类 | 第26页 |
| ·施工项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
| ·施工项目成本管理存在的问题 | 第27-28页 |
| ·施工项目成本管理存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 第四章 作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的应用 | 第31-48页 |
| ·建筑施工企业项目成本管理作业成本管理模型 | 第31-32页 |
| ·作业成本管理在建筑施工企业项目成本管理中的步骤 | 第32-33页 |
| ·案例分析 | 第33-46页 |
| ·作业调研 | 第33-34页 |
| ·作业确认 | 第34-36页 |
| ·同质作业合并 | 第36页 |
| ·资源分配 | 第36-39页 |
| ·计算作业成本 | 第39-41页 |
| ·工程成本汇总 | 第41页 |
| ·管理优化 | 第41-45页 |
| ·成本业绩评价 | 第45-46页 |
| ·作业成本管理模式运用应注意的问题 | 第46-48页 |
| ·树立正确的成本管理意识 | 第46页 |
| ·成本管理基础设施建设 | 第46-47页 |
| ·成本计算与成本管理相结合 | 第47页 |
| ·推广作业成本管理理念 | 第47-48页 |
| 第五章 结论以及尚需解决的问题 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·尚需解决的问题 | 第49-50页 |
| ·成本动因的确定比较困难 | 第49页 |
| ·费用分配标准的主观性 | 第49页 |
| ·与现行财务会计体制的矛盾 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |
