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类事业部型报业集团的价值链分析与改造--以长春日报报业集团为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
引言第7-9页
第一章 报业集团与价值链第9-15页
 一、报业集团第9-10页
 二、类事业部型报业集团界定及长春日报报业集团现状第10-12页
 三、价值链概念及报业集团内、外价值链第12-15页
第二章 报业集团内部价值链分析及核心业务圈定第15-19页
 一、报业集团企业内部价值链分析第15-17页
 二、价值链中核心业务的圈定第17-19页
第三章 类事业部型报业集团价值链悖论第19-23页
 一、集团企业产权模糊第19-20页
 二、无法发挥范围经济优势第20-21页
 三、媒介品牌价值链开发能力不够第21-23页
第四章 依照价值链分析法的类事业部型报业集团微观改造第23-34页
 一、外部价值链改造第23-29页
 二、内部价值链改造第29-34页
结语第34-36页
参考文献第36-38页
后记第38页

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