| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一章 报业集团与价值链 | 第9-15页 |
| 一、报业集团 | 第9-10页 |
| 二、类事业部型报业集团界定及长春日报报业集团现状 | 第10-12页 |
| 三、价值链概念及报业集团内、外价值链 | 第12-15页 |
| 第二章 报业集团内部价值链分析及核心业务圈定 | 第15-19页 |
| 一、报业集团企业内部价值链分析 | 第15-17页 |
| 二、价值链中核心业务的圈定 | 第17-19页 |
| 第三章 类事业部型报业集团价值链悖论 | 第19-23页 |
| 一、集团企业产权模糊 | 第19-20页 |
| 二、无法发挥范围经济优势 | 第20-21页 |
| 三、媒介品牌价值链开发能力不够 | 第21-23页 |
| 第四章 依照价值链分析法的类事业部型报业集团微观改造 | 第23-34页 |
| 一、外部价值链改造 | 第23-29页 |
| 二、内部价值链改造 | 第29-34页 |
| 结语 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |