湖南省长沙矿业集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-10页 |
| ·文献综述 | 第10-22页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第10-13页 |
| ·国内外能源发展战略研究现状 | 第13-17页 |
| ·论文应用的相关理论 | 第17-22页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第22-24页 |
| 第2章 长沙矿业集团历史沿革及现状 | 第24-34页 |
| ·长沙矿业集团概况 | 第24-29页 |
| ·基本概况 | 第24页 |
| ·地理状况 | 第24-25页 |
| ·长沙矿业集团历史沿革 | 第25-29页 |
| ·长沙矿业集团总体现状 | 第29-34页 |
| ·煤炭主业现状 | 第29-31页 |
| ·非煤产业现状 | 第31-32页 |
| ·经营管理现状 | 第32-34页 |
| 第3章 长沙矿业集团战略环境分析 | 第34-60页 |
| ·长沙矿业集团外部环境分析 | 第34-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-43页 |
| ·五种基本竞争力量分析 | 第43-46页 |
| ·长沙矿业集团外部环境评价 | 第46-47页 |
| ·长沙矿业集团内部条件分析 | 第47-57页 |
| ·企业矿产资源及产出能力分析 | 第47-50页 |
| ·企业财务状况与资本营运能力分析 | 第50-51页 |
| ·组织管理能力分析 | 第51-54页 |
| ·人力资源条件分析 | 第54-55页 |
| ·企业文化现状及其评价 | 第55-57页 |
| ·长沙矿业集团内部条件综合评价 | 第57页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第57-60页 |
| 第4章 长沙矿业集团发展战略设计 | 第60-69页 |
| ·湖南省煤业集团发展战略概述 | 第60-62页 |
| ·长沙矿业集团的总体发展战略 | 第62-67页 |
| ·指导思想 | 第62页 |
| ·战略目标和战略重点 | 第62-63页 |
| ·战略方案 | 第63-67页 |
| ·长沙矿业集团公司的职能战略 | 第67-69页 |
| 第5章 长沙矿业集团发展战略的实施 | 第69-78页 |
| ·战略目标分解与阶段目标 | 第69-70页 |
| ·战略目标分解 | 第69-70页 |
| ·阶段目标 | 第70页 |
| ·战略实施的关键点 | 第70-74页 |
| ·管理目标 | 第70-73页 |
| ·营销创新 | 第73-74页 |
| ·科技进步 | 第74页 |
| ·发展战略实施保障和控制 | 第74-78页 |
| ·优化组织结构、支持战略决策 | 第74-75页 |
| ·健全专业管理系统 | 第75-77页 |
| ·完善评价与反馈机制 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |
