| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外招投标的研究与发展状况 | 第8-16页 |
| ·论文的研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的研究内容 | 第16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 2 系统集成项目工程投标 | 第17-27页 |
| ·系统集成项目概述 | 第17页 |
| ·投标人及其条件 | 第17-19页 |
| ·投标人的资格 | 第17-18页 |
| ·投标人的条件 | 第18页 |
| ·工程的联合承包 | 第18-19页 |
| ·系统集成项目工程投标的基本内容 | 第19-23页 |
| ·投标书的签署 | 第19页 |
| ·投标人编制投标文件的时间 | 第19-20页 |
| ·工程项目的现场考察 | 第20页 |
| ·分析招标文件、校核工程量、编制施工计划，进行工程造价的预算 | 第20-21页 |
| ·投标文件的编制 | 第21页 |
| ·标底编制的原则 | 第21-22页 |
| ·投标书的递交 | 第22页 |
| ·投标人在递交标书时应当注意的事项 | 第22-23页 |
| ·投标人对已经递交的投标文件进行修改、补充和撤销的行为 | 第23页 |
| ·参加投标的过程 | 第23-24页 |
| ·参加人员的要求 | 第23-24页 |
| ·演示环境搭建 | 第24页 |
| ·对待评委的态度 | 第24页 |
| ·与投标有关的问题分析 | 第24-27页 |
| ·保守秘密 | 第24-25页 |
| ·公司重视 | 第25-26页 |
| ·地方保护 | 第26页 |
| ·其他问题 | 第26-27页 |
| 3 荣科公司投标相关问题分析 | 第27-39页 |
| ·荣科公司的公司简介 | 第27页 |
| ·荣科公司的投标业绩分析 | 第27-29页 |
| ·现有投标管理模式分析 | 第29-31页 |
| ·投标文件的审批程序 | 第29页 |
| ·现有投标管理模式的弊端 | 第29-31页 |
| ·荣科公司市场因素分析 | 第31页 |
| ·影响荣科公司投标的外部因素 | 第31-33页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·业主目标 | 第32-33页 |
| ·竞争对手 | 第33页 |
| ·影响荣科公司投标的内部因素 | 第33-36页 |
| ·荣科公司的实力 | 第33-34页 |
| ·荣科公司的信誉、资历 | 第34页 |
| ·荣科公司的投标报价 | 第34-35页 |
| ·标书的编制质量 | 第35-36页 |
| ·影响中标的主要因素 | 第36-39页 |
| ·影响因素结构图 | 第36页 |
| ·影响中标的主要因素分析 | 第36-39页 |
| 4 荣科公司竞争性投标报价战略、策略与技巧 | 第39-63页 |
| ·荣科公司竞争性投标报价战略 | 第39-43页 |
| ·荣科公司竞争性投标报价战略类型 | 第40-41页 |
| ·利用 SWOT 法对投标报价战略进行分析 | 第41-43页 |
| ·多方面收集招标相关信息 | 第43页 |
| ·投标决策 | 第43-48页 |
| ·选择投标项目的原则 | 第43-45页 |
| ·是否参加某一工程的投标 | 第45-46页 |
| ·多个工程项目的投标选择 | 第46-48页 |
| ·建立强有力的、高效的投标班子 | 第48-49页 |
| ·认真参加现场考察和标前会议 | 第49-50页 |
| ·编制标书和计算报价 | 第50-51页 |
| ·荣科公司投标报价的竞争性分析与决策 | 第51-60页 |
| ·初步报价的合理性分析 | 第51-53页 |
| ·投标报价的竞争性决策 | 第53-56页 |
| ·投标报价方式的策略性 | 第56-59页 |
| ·影响投标报价决策的其他因素 | 第59-60页 |
| ·公司投标风险规避 | 第60-63页 |
| ·招标投标阶段风险防范 | 第60-61页 |
| ·合同订立阶段风险防范 | 第61页 |
| ·合同履约阶段风险防范 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |