| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究现状分析 | 第11-13页 |
| 三、中国重型汽车集团公司供应商质量控制的意义 | 第13页 |
| 四、论文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 供应商质量控制理论综述 | 第15-28页 |
| 一、供应商质量控制理论 | 第15-22页 |
| 二、ISO/TS16949:2002 | 第22-26页 |
| 三、ISO/TS16949对供应商管理的要求 | 第26-28页 |
| 第三章 中国重汽动力事业部供应商质量控制体系现状分析 | 第28-35页 |
| 一、中国重汽动力事业部基本情况 | 第28-30页 |
| 二、中国重汽动力事业部主要产品及组织结构 | 第30-31页 |
| 三、中国重汽动力事业部供应商质量控制体系现状分析 | 第31-35页 |
| 第四章 中国重汽动力事业部供应商质量控制体系的设计 | 第35-57页 |
| 一、中国重汽动力事业部供应商质量控制体系设计思路 | 第35-37页 |
| 二、供应商开发体系 | 第37-42页 |
| 三、生产件批准程序 | 第42-43页 |
| 四、供应商审核管理 | 第43-49页 |
| 五、与供应商的信息沟通渠道的建立 | 第49-50页 |
| 六、供应商质量改进 | 第50-52页 |
| 七、供应商业绩评价体系的建立 | 第52-57页 |
| 第五章 总结与展望 | 第57-61页 |
| 一、总结 | 第57-59页 |
| 二、展望 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |