煤炭企业组织模式研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 导论	第8-11页
·问题的提出	第8页
·研究内容	第8-9页
·研究的目的及意义	第9页
·研究方法	第9-11页
2 组织与组织模式理论研究	第11-25页
·组织概念	第11页
·企业组织理论	第11-14页
·企业组织模式理论	第14-24页
·组织模式的重要性	第24-25页
3 煤炭企业集团组织模式的设计原则研究	第25-35页
·煤炭企业集团组织模式设计的基本原则	第25-27页
·影响煤炭企业集团组织模式设计原则的环境因素	第27-35页
4 国内典型煤炭企业组织模式对比分析研究	第35-46页
·神华集团有限责任公司	第35-37页
·大同煤矿集团有限责任公司	第37-40页
·铁法（煤业）集团有限责任公司	第40-42页
·三大煤炭企业集团组织模式对比分析研究	第42-46页
5 煤炭企业组织模式的变革研究	第46-60页
·我国煤炭行业现状	第46-48页
·我国煤炭企业组织模式的现状及存在的问题	第48页
·我国煤炭企业组织模式变革的推动力研究	第48-55页
·煤炭企业组织模式变革需要的环境	第55-56页
·我国煤炭企业组织模式变革应把握的要点	第56-57页
·煤炭企业组织模式变革的途径	第57-58页
·小结	第58-60页
6 新组织模式探索及实证分析	第60-72页
·决定煤炭企业新组织模式的客观要素分析研究	第60-62页
·煤炭企业新组织模式的设计原则研究	第62-63页
·适合我国煤炭企业发展的新组织模式确立	第63-64页
·实证分析——以铁法煤业集团有限责任公司为例	第64-72页
7 结论与展望	第72-75页
·本文的主要结论	第72-73页
·展望	第73-75页
在读期间发表的论文	第75-76页
致谢	第76-77页
参考文献	第77-78页