摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 多元化战略的概念及实施动因 | 第12-13页 |
1.2.2 多元化战略对企业财务活动的正面影响 | 第13-14页 |
1.2.3 多元化战略对企业财务活动的负面影响 | 第14-15页 |
1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究框架和创新点 | 第17-19页 |
1.4.1 研究框架 | 第17页 |
1.4.2 主要创新点 | 第17-18页 |
1.4.3 不足之处 | 第18-19页 |
2 相关概念及理论基础 | 第19-25页 |
2.1 多元化战略概述 | 第19-21页 |
2.1.1 多元化战略的概念 | 第19页 |
2.1.2 多元化战略的种类 | 第19-20页 |
2.1.3 多元化战略的评价方法 | 第20页 |
2.1.4 多元化战略下的企业风险 | 第20-21页 |
2.2 财务风险界定及相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 财务风险的定义 | 第21-22页 |
2.2.2 财务风险的种类 | 第22-25页 |
3 中科云网的多元化战略 | 第25-34页 |
3.1 中科云网公司介绍 | 第25页 |
3.2 中科云网实施多元化战略的历程 | 第25-29页 |
3.2.1 相关多元化阶段 | 第25-26页 |
3.2.2 非相关多元化阶段 | 第26-29页 |
3.3 中科云网的多元化程度分析 | 第29-32页 |
3.3.1 经营单元数 | 第29-30页 |
3.3.2 赫芬达尔指数 | 第30-32页 |
3.4 中科云网实施多元化战略的动因 | 第32-34页 |
3.4.1 政策导向影响 | 第32页 |
3.4.2 寻找新的利润增长点 | 第32页 |
3.4.3 管理人盲目决策 | 第32-33页 |
3.4.4 市场转型热情强烈 | 第33-34页 |
4 中科云网多元化战略的财务风险 | 第34-53页 |
4.1 中科云网多元化战略的财务风险识别 | 第34-46页 |
4.1.1 盈利能力角度的风险识别 | 第34-36页 |
4.1.2 营运能力角度的风险识别 | 第36-38页 |
4.1.3 偿债能力角度的风险识别 | 第38-41页 |
4.1.4 基于Z值模型的中科云网财务风险识别 | 第41-43页 |
4.1.5 基于财务杠杆系数的中科云网财务风险识别 | 第43-46页 |
4.2 中科云网多元化转型的具体财务风险 | 第46-50页 |
4.2.1 投资风险 | 第46-47页 |
4.2.2 融资风险 | 第47页 |
4.2.3 流动性风险 | 第47-50页 |
4.3 中科云网多元化战略下财务风险产生的原因 | 第50-53页 |
4.3.1 经营资源分散,盈利模式不明 | 第50-51页 |
4.3.2 融资渠道有限,资金来源匮乏 | 第51页 |
4.3.3 管理层一股独大,财务决策失常 | 第51-52页 |
4.3.4 忽视风险管理,缺乏监管机制 | 第52-53页 |
5 中科云网多元化战略下的财务风险控制策略 | 第53-57页 |
5.1 明确公司定位 | 第53-54页 |
5.1.1 适度扩张避免资源分散 | 第53页 |
5.1.2 调整盈利模式严控成本管理 | 第53-54页 |
5.2 加强投资风险管理 | 第54页 |
5.2.1 加强有价值相关多元化投资 | 第54页 |
5.2.2 健全投资风险评估体系 | 第54页 |
5.3 完善企业治理结构 | 第54-55页 |
5.3.1 建立内部监督制度 | 第54-55页 |
5.3.2 适当引入外部投资 | 第55页 |
5.4 健全人力管理制度 | 第55页 |
5.4.1 建立健全企业文化 | 第55页 |
5.4.2 建立企业研发团队 | 第55页 |
5.5 建立风险管理体系 | 第55-57页 |
6 结论 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 未来展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |