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采油厂全过程预算管理体系研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第1章 前言第9-11页
第2章 采油厂预算管理现状及存在的问题分析第11-20页
   ·采油厂生产经营特点及成本预算管理做法第11-15页
     ·采油厂生产经营特点第11-13页
     ·采油厂成本预算管理做法第13-15页
   ·采油厂成本预算管理存在的问题及改进的必要性第15-20页
     ·采油厂成本预算管理存在的问题第15-17页
     ·采油厂改进成本预算的必要性第17-20页
第3章 预算管理理论及改进采油厂成本预算管理的思考第20-31页
   ·成本预算管理理论认识第20页
   ·国内外预算管理理论与实践借鉴第20-28页
     ·我国预算管理理论认识第21-23页
     ·国外预算管理理论认识第23-27页
     ·国内外预算管理实践借鉴第27-28页
   ·我国油田企业与西方企业的预算管理差异比较第28-30页
   ·改进采油厂成本预算管理的基本思路第30-31页
第4章 采油厂全过程预算管理体系的建立第31-44页
   ·建立采油厂全过程预算管理体系的目标及原则第31-32页
     ·建立采油厂全面预算管理体系的目标第31-32页
     ·建立采油厂全面预算管理体系的基本原则第32页
   ·采油厂全过程成本预算管理体系的内容分析第32-44页
     ·建立采油厂全过程预算管理的方法体系第33-36页
     ·建立采油厂全过程预算管理的内容体系第36页
     ·建立以过程监控为中心的预算预警管理机制第36-39页
     ·建立采油厂全过程的预算控制体系第39-40页
     ·建立采油厂成本预算动态综合考评体系第40-44页
第5章 采油厂全过程预算管理体系应用的对策和建议第44-49页
   ·切实树立全过程预算管理观念第44-46页
   ·加强采油厂成本管理基础工作第46-47页
   ·加快成本预算管理模式与ERP 系统的对接第47-49页
第6章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
个人简历、在学期间的研究成果第54页

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