| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-23页 |
| ·研究的背景和目的 | 第16-19页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究的意义 | 第17-18页 |
| ·研究的目的 | 第18-19页 |
| ·研究的主要内容 | 第19-21页 |
| ·研究的方法 | 第21页 |
| ·研究的价值 | 第21页 |
| ·研究特色 | 第21-22页 |
| ·论文框架 | 第22-23页 |
| 第2章 文献综述 | 第23-41页 |
| ·技术创新的概念 | 第23-26页 |
| ·技术创新的由来 | 第23页 |
| ·技术创新概念 | 第23-24页 |
| ·中小型专业设备制造类企业的全过程技术创新管理概念 | 第24页 |
| ·产品的生命周期模型 | 第24-25页 |
| ·阶梯型新技术开发周期 | 第25页 |
| ·制造业整个产业链的价值曲线 | 第25-26页 |
| ·技术创新的七种动力模型 | 第26-30页 |
| ·技术推进模型 | 第26-27页 |
| ·市场拉动模型 | 第27页 |
| ·技术规范-技术轨道模型 | 第27页 |
| ·N-R关系模型 | 第27-28页 |
| ·技术推-市场拉交互模型 | 第28页 |
| ·链环模型 | 第28-29页 |
| ·综合模型 | 第29-30页 |
| ·技术创新管理的要素 | 第30-31页 |
| ·技术创新成功的内外部因素 | 第30-31页 |
| ·技术创新管理过程的重要因素 | 第31页 |
| ·技术管理运动 | 第31-32页 |
| ·运动简介 | 第31页 |
| ·技术管理运动的核心 | 第31-32页 |
| ·企业是技术创新的主体 | 第32页 |
| ·国外的研究 | 第32页 |
| ·国内的研究 | 第32页 |
| ·技术创新的知识产权保护 | 第32-34页 |
| ·技术创新的风险管理 | 第34-35页 |
| ·中小企业的技术创新管理研究 | 第35-36页 |
| ·中小企业生存之道 | 第35-36页 |
| ·中小企业技术创新 | 第36页 |
| ·日本的研究 | 第36页 |
| ·国内研究 | 第36页 |
| ·装备类企业的发展 | 第36-38页 |
| ·重构生产组织 | 第36-37页 |
| ·装备工业的技术进步 | 第37页 |
| ·用信息化改造装备业，实现从制造大国向制造强国的跨越 | 第37-38页 |
| ·综述小结 | 第38-41页 |
| ·研究现状评价 | 第38-39页 |
| ·论文主要研究空间 | 第39-41页 |
| 第3章 中小型专用设备制造企业概况 | 第41-50页 |
| ·定义与分类 | 第41-42页 |
| ·定义 | 第41页 |
| ·分类 | 第41-42页 |
| ·企业总数与在全国的分布状况 | 第42页 |
| ·企业总数 | 第42页 |
| ·企业分布 | 第42页 |
| ·中小型专用设备制造类企业经营概况 | 第42-45页 |
| ·偿债能力较低 | 第42-43页 |
| ·盈利能力在下降 | 第43页 |
| ·资产周转低于工业平均且差距在拉大 | 第43-44页 |
| ·更新改造投资与新增固定资产投资不足 | 第44-45页 |
| ·人员就业比例在下降 | 第45页 |
| ·中小型专用设备制造类企业的竞争力状况 | 第45-49页 |
| ·能源消耗低于工业平均水平 | 第46页 |
| ·人均劳动生产率低于平均水平 | 第46-47页 |
| ·市场竞争力不强 | 第47-48页 |
| ·企业长期竞争力培养低于全国平均水平 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 开展全过程技术创新管理的动因研究 | 第50-64页 |
| ·中小型专用设备制造类企业普遍存在的问题 | 第50-54页 |
| ·经营观念陈旧 | 第50-51页 |
| ·缺乏目标市场信息 | 第51页 |
| ·目标市场定位模糊 | 第51页 |
| ·产品的售后服务观念落后 | 第51-52页 |
| ·缺乏产品的售后服务 | 第52页 |
| ·生产与技术落后 | 第52-53页 |
| ·质量管理流于形式 | 第53页 |
| ·供应链管理薄弱(生产协作与外购) | 第53页 |
| ·竞争力不足 | 第53-54页 |
| ·企业的发展瓶颈 | 第54页 |
| ·中小型专用设备制造企业的技术创新管理现状研究 | 第54-56页 |
| ·技术创新观念落后 | 第54页 |
| ·没有技术创新组织 | 第54-55页 |
| ·技术创新机制不健全 | 第55页 |
| ·缺乏技术创新信息 | 第55-56页 |
| ·缺乏技术创新人才 | 第56页 |
| ·技术创新装备落后 | 第56页 |
| ·企业发展要求持续开展技术创新 | 第56-58页 |
| ·市场营销要求技术创新开拓市场 | 第57页 |
| ·竞争要求企业开展售后服务工作 | 第57页 |
| ·客户要求企业开展技术创新(产品) | 第57-58页 |
| ·综合竞争要求企业持续开展技术创新 | 第58页 |
| ·开展全过程技术创新管理的可能性研究 | 第58-63页 |
| ·中小型专用设备制造企业特征研究 | 第58-62页 |
| ·市场营销特征 | 第58-59页 |
| ·产品的技术特征 | 第59-60页 |
| ·产品生产方式特征 | 第60-61页 |
| ·产品的售后服务特征 | 第61页 |
| ·竞争力特征 | 第61-62页 |
| ·开展全过程技术创新管理的方式 | 第62-63页 |
| ·拒绝零敲碎打的方式 | 第62页 |
| ·要求开展全过程技术创新管理 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 全过程技术创新管理研究 | 第64-85页 |
| ·专用设备制造企业全过程技术创新管理 | 第64-68页 |
| ·专用设备制造企业全过程技术创新管理概念 | 第64-66页 |
| ·专用设备制造类企业全过程技术创新管理六阶段内容分析 | 第66-68页 |
| ·专用设备制造企业技术创新各阶段的管理重点分析 | 第68页 |
| ·全过程技术创新管理的特征研究 | 第68-77页 |
| ·全过程技术创新管理与传统的技术管理比较分析 | 第69-76页 |
| ·全过程技术创新管理的比较优势 | 第76页 |
| ·全过程技术创新管理的创新特征 | 第76-77页 |
| ·全过程技术创新管理的价值 | 第77-83页 |
| ·增强综合竞争能力 | 第77-78页 |
| ·提高快速反应能力 | 第78-79页 |
| ·增强企业信息能力 | 第79页 |
| ·提高项目管理能力 | 第79-80页 |
| ·提高研究开发能力 | 第80页 |
| ·提高生产管理能力 | 第80-81页 |
| ·改善设备及工艺装备保障能力 | 第81页 |
| ·提高质量保证能力 | 第81-82页 |
| ·促进生产协作能力 | 第82页 |
| ·完善售后服务能力 | 第82-83页 |
| ·不同创业阶段企业技术创新管理重点不同 | 第83-84页 |
| ·老企业技术创新管理的重点 | 第83页 |
| ·新企业技术创新管理的重点 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 第6章 开展全过程技术创新管理的内外部环境研究 | 第85-90页 |
| ·开展全过程技术创新管理的外部环境研究 | 第85-87页 |
| ·市场与分工 | 第85页 |
| ·国家支持与鼓励 | 第85-86页 |
| ·知识产权保护 | 第86页 |
| ·其它配套措施 | 第86-87页 |
| ·建立全过程技术创新管理体系的内部条件 | 第87-89页 |
| ·具备技术创新需求的企业家(领导支持) | 第87页 |
| ·技术创新的企业文化 | 第87-88页 |
| ·技术创新项目的资金保证 | 第88页 |
| ·基本的技术创新人力资源 | 第88页 |
| ·质量保证体系和质量意识 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 第7章 持续开展全过程技术创新管理的核心因素研究 | 第90-96页 |
| ·技术创新机制与技术创新的关系 | 第90-91页 |
| ·技术创新机制是企业持续开展全过程技术创新管理的核心 | 第91页 |
| ·技术创新机制内涵分析 | 第91-93页 |
| ·技术创新机制的框架 | 第91-92页 |
| ·中小型装备类企业全过程技术创新体系的核心是技术创新机制 | 第92页 |
| ·技术创新机制的目标 | 第92-93页 |
| ·中小型装备类企业技术创新机制的四个关键因素 | 第93-95页 |
| ·组织领导 | 第93-94页 |
| ·成果激励 | 第94页 |
| ·制度建设 | 第94-95页 |
| ·重塑文化 | 第95页 |
| ·本章小结 | 第95-96页 |
| 第8章 全过程技术创新管理实证研究 | 第96-106页 |
| ·上海金通电子有限公司成套设备部实践案例 | 第96-98页 |
| ·企业简介 | 第96页 |
| ·首项自动焊接机业务 | 第96-97页 |
| ·全过程技术创新的效果 | 第97-98页 |
| ·金通电子成套部全过程技术创新的实证总结 | 第98页 |
| ·上海摩根美超技术陶瓷公司的设备技术创新管理 | 第98-102页 |
| ·企业简介 | 第98页 |
| ·设备概况 | 第98-99页 |
| ·设备技术创新管理设想 | 第99页 |
| ·实施结果 | 第99-101页 |
| ·上海摩根美超技术陶瓷有限公司设备技术创新管理的实证总结 | 第101-102页 |
| ·项目管理案例:上海泽丰机械科技有限公司 | 第102-105页 |
| ·公司简介 | 第102页 |
| ·首项业务 | 第102页 |
| ·首项业务展开的步骤与设想 | 第102-103页 |
| ·项目管理与项目实施 | 第103-104页 |
| ·上海泽丰机械科技有限公司项目总结 | 第104-105页 |
| ·本章小结 | 第105-106页 |
| 第9章 总结与展望 | 第106-110页 |
| ·论文的主要成果 | 第106-109页 |
| ·展望 | 第109-110页 |
| 致谢 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-114页 |
| 个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第114页 |
