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现代机械企业业绩评价体系研究

1 引言第1-23页
   ·研究意义第13页
     ·理论意义第13页
     ·现实意义第13页
   ·研究背景第13-20页
     ·国外研究综述第14-18页
     ·国内研究综述第18-20页
   ·研究范围、目标与思路第20-21页
   ·研究创新第21-22页
   ·不足与今后的努力第22-23页
2 企业绩效管理(BMP)概述第23-28页
   ·企业绩效管理(BMP)的理论基础第23-24页
   ·国内企业绩效管理(BMP)现状第24-25页
   ·国内主要业绩评价方法的局限性第25-28页
     ·平衡记分卡第25-26页
     ·《国有资本金效绩评价规则》第26-27页
     ·EVA业绩评价方法第27-28页
3 现代机械企业流程管理与业绩评价指标的设计第28-38页
   ·现代机械企业流程管理第28-32页
     ·现代机械企业的业务流程概述第28-30页
     ·现代机械企业的业务流程图第30-32页
   ·业绩评价指标的设计第32-38页
     ·指标设计的原则第32-34页
     ·指标设计的标准第34-35页
     ·指标设计的内容第35-38页
4 业绩考核指标的选取与综合业绩评价方法第38-60页
   ·业绩考核指标的选取第38-39页
     ·业绩考核指标选取的内容第38页
     ·指标分类——技术经济指标、辅助指标和评议指标第38-39页
   ·综合绩效评价方法第39-55页
     ·一般综合绩效评价方法概述第39-46页
     ·新型杜邦体系的业绩评价方法第46-50页
     ·相关指标合成分析评价方法第50-55页
   ·例证分析第55-60页
后记第60-61页
参考文献第61-63页
修改论文说明第63页

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