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江油电子政务建设项目的管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题背景第9-12页
     ·国外电子政务的发展现状第9-10页
     ·国内电子政务的发展现状第10-12页
   ·选题意义第12页
   ·研究内容和方法第12-13页
   ·江油电子政务项目的介绍第13-18页
     ·江油电子政务项目的实施原则第13-14页
     ·江油电子政务的总体结构第14-15页
     ·江油电子政务项目实施步骤第15-18页
第二章 项目管理理论基础第18-22页
   ·项目管理概述第18页
   ·风险概念第18-19页
   ·风险管理第19-22页
     ·风险管理概论第19页
     ·风险的种类第19-20页
     ·软件风险第20-22页
第三章 江油电子政务项目范围管理第22-32页
   ·江油电子政务项目目标和效益第22-23页
     ·江油电子政务项目的目标第22页
     ·江油电子政务项目的效益第22-23页
   ·江油电子政务项目计划第23-25页
     ·江油电子政务项目编制范围计划第23-24页
     ·江油电子政务项目的服务对象第24页
     ·江油电子政务项目的分解特点和重点第24-25页
   ·江油电子政务项目的范围变更第25-26页
   ·江油电子政务项目的合同管理第26-27页
   ·江油电子政务项目的质量管理第27-32页
     ·质量计划第27-28页
     ·质量保证第28-30页
     ·质量评估第30-32页
第四章 江油电子政务项目风险管理第32-63页
   ·项目风险管理的过程第32-33页
   ·江油电子政务项目风险因素预测与识别第33-39页
     ·项目前期计划准备阶段第35-36页
     ·项目建设实施阶段第36-38页
     ·项目验收使用阶段第38-39页
   ·江油电子政务项目风险评估第39-41页
   ·项目风险分析评价第41-43页
   ·江油电子政务项目风险管理对策第43-58页
     ·完善的风险对策第43-44页
     ·完善的管理机制第44-58页
       ·建立项目完善的组织结构第44-48页
       ·建立完善的项目方案第48-49页
       ·建立施工单位综合评价指标第49-51页
       ·加强对承建单位的监督第51-52页
       ·构建安全支撑平台体系第52-53页
       ·完善应急预案第53-56页
       ·项目管理制度的应用第56-57页
       ·加强人员培训工作第57-58页
   ·江油电子政务项目风险跟踪第58-63页
     ·对照项目计划进行跟踪第59-62页
       ·项目定期跟踪第59-60页
       ·里程碑跟踪第60-61页
       ·不定期跟踪第61-62页
     ·问题管理第62-63页
第五章 总结与展望第63-65页
   ·总结第63-64页
   ·展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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