1. 绪论 | 第1-17页 |
·文献综述 | 第7-13页 |
·两性职业发展的平等问题研究 | 第7-8页 |
·职业发展中两性差异的问题研究 | 第8页 |
·如何促进女性职业发展的问题研究 | 第8-9页 |
·对女性群体中的弱势群体关注较多,却对优势群体笔墨不详 | 第9-10页 |
·关于女性职业的大部分文献所表达的主要观点 | 第10-13页 |
·本文选题的缘起和文章脉络 | 第13-16页 |
·本文选题的缘起 | 第13-15页 |
·文章脉络 | 第15-16页 |
·抽样单位的选取和研究方法的说明 | 第16-17页 |
·抽样单位的选取 | 第16页 |
·研究方法的一点说明 | 第16-17页 |
2. 公司和女性的发展空间 | 第17-21页 |
·S房地产置业公司:变化中的企业 | 第17-20页 |
·公司的快速变动性 | 第18-19页 |
·公司员工的高频率流动性和年轻化 | 第19-20页 |
·没有天花板的发展空间 | 第20-21页 |
3. 处于中高层职位的女性 | 第21-28页 |
·机会和薪酬的诱惑 | 第21-23页 |
·职位、压力与稳定性 | 第23-25页 |
·公司不是家 | 第25-26页 |
·妻子、事业、丈夫、家务 | 第26-28页 |
4. 处于基层职位的女性 | 第28-38页 |
·对转型期市场经济发展的前景信心不足 | 第29-30页 |
·个人行动目标难以实现 | 第30-31页 |
·制度性的竞争安排 | 第31-33页 |
·变化中的麻木 | 第33-34页 |
·人与人的交往模式 | 第34-35页 |
·婚前、婚后、稳定 | 第35-38页 |
5. 结束与讨论 | 第38-44页 |
·居“变”思“稳”? | 第38-40页 |
·部分女员工:居“变”并不思“稳” | 第38-39页 |
·部分女员工:绝对的“变”,有条件的“稳” | 第39-40页 |
·家庭与工作 | 第40-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
后记 | 第47页 |