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大庆油设监理公司经营战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景和意义第10-14页
     ·选题的背景第10-12页
     ·选题的目的和意义第12-14页
   ·本课题国内外究现状第14-17页
     ·国外研究的现状第14-16页
     ·国内研究的现状第16-17页
   ·论文的总体思路与主要内容第17页
   ·本论文的创新之处第17-18页
第2章 企业经营战略理论综述第18-28页
   ·企业经营战略的含义及特征第18-19页
   ·企业经营战略的内容第19-21页
   ·决定企业经营战略的基本因素第21-23页
   ·经营战略的制定过程第23-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 大庆油设监理公司外部经营环境分析第28-43页
   ·宏观环境分析品第28-34页
     ·政治法律环境第29-31页
     ·经济环境第31-32页
     ·科技环境第32-33页
     ·社会文化环境第33-34页
   ·微观环境分析第34-42页
     ·行业性质第35-39页
     ·竞争者第39-41页
     ·用户第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 大庆油设监理公司企业内部条件分析第43-46页
   ·人员状况第43页
   ·技术装备第43-44页
   ·企业资质情况第44页
   ·近几年经营现状第44-45页
   ·地理位置分析第45页
   ·本章小结第45-46页
第5章 大庆油设监理公司经营战略第46-65页
   ·大庆油设监理公司经营战略指导思想第46-47页
   ·大庆油设监理公司经营战略选择的原则第47-48页
   ·大庆油设监理公司经营战略目标第48-49页
   ·大庆油设监理公司经营战略构成第49-63页
     ·创新战略第50-54页
     ·外部拓展战略第54-55页
     ·持久品牌战略第55-57页
     ·人力资源战略第57-60页
     ·企业文化战略第60-63页
   ·本章小结第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间发表的论文第70-71页
致谢第71-72页
个人简历第72页

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