H药业的供应链研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的结构和内容 | 第9-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-22页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第11-15页 |
| ·供应链 | 第11-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-15页 |
| ·供应链管理与传统管理的区别 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第16-21页 |
| ·供应链管理在我国的应用前景 | 第21-22页 |
| 第三章 H 药业的供应链管理现状分析 | 第22-43页 |
| ·医药行业的供应链及其管理 | 第22-29页 |
| ·医药行业的供应链 | 第22-25页 |
| ·医药行业的供应链管理 | 第25-29页 |
| ·H 药业的供应链及其管理 | 第29-43页 |
| ·H 药业的背景介绍 | 第29-33页 |
| ·H 药业的供应链结构 | 第33页 |
| ·H 药业的供应链管理现状 | 第33-39页 |
| ·H 药业供应链管理存在的问题 | 第39-43页 |
| 第四章 H 药业的供应链优化策略研究 | 第43-68页 |
| ·建立市场需求为导向的供应链体系 | 第43-50页 |
| ·H 药业的供应链模式优化的意义 | 第43-44页 |
| ·与H 药业产品类型相匹配的供应链类型 | 第44-47页 |
| ·市场调研是了解市场需求的必要保证 | 第47-48页 |
| ·建立市场需求为导向的供应链体系的步骤 | 第48-50页 |
| ·建立具有战略合作意义的供应商合作伙伴关系 | 第50-60页 |
| ·建立战略合作伙伴关系的意义 | 第50-52页 |
| ·与供应商建立互信双赢的战略合作伙伴关系 | 第52-57页 |
| ·具有战略意义的供应商选择的实施 | 第57-60页 |
| ·构建信息集成和信息共享平台 | 第60-66页 |
| ·信息技术在供应链中的作用 | 第60-63页 |
| ·加强 H 药业的信息系统基础建设 | 第63-64页 |
| ·建立高效的信息交流平台和共享系统 | 第64-66页 |
| ·H 药业供应链优化其它应注意的问题 | 第66-68页 |
| ·公司内部实现观念的一致 | 第66-67页 |
| ·人员的培训 | 第67-68页 |
| 第五章 结论 | 第68-70页 |
| ·论文的主要结论 | 第68页 |
| ·论文的不足与展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
