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颐中烟草集团发展战略研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·论文研究的背景第6-7页
   ·论文研究的意义第7页
   ·论文研究内容及篇章结构介绍第7-9页
第二章 企业战略理论概述第9-13页
   ·企业发展战略的理论界定第9页
   ·波特的五种竞争力量模型第9-11页
   ·竞争优势理论第11-13页
第三章 颐中烟草集团发展战略外部环境分析第13-23页
   ·国际烟草行业发展形势第13页
   ·国内烟草发展形势第13-15页
   ·烟草行业宏观环境分析第15-19页
   ·行业环境分析第19-23页
第四章 颐中烟草集团内部竞争能力分析第23-31页
   ·颐中烟草集团的现状第23-26页
   ·品牌第26-31页
第五章 颐中烟草集团SWOT 分析第31-43页
   ·机遇(Opportunities)第31-32页
   ·挑战(Threats)第32-36页
   ·优势(Strengths)第36-38页
   ·弱势(Weaknesses)第38-43页
第六章 颐中烟草集团发展战略研究第43-53页
   ·颐中烟草集团企业战略定位研究第43-47页
   ·企业的发展战略目标第47页
   ·具体战略措施第47-53页
第七章 颐中烟草集团未来发展战略的保障措施第53-56页
   ·建立符合企业发展战略的组织结构第53页
   ·建立战略柔性机制第53页
   ·品牌维护第53-54页
   ·信息化建设第54页
   ·财务管理优化第54-55页
   ·创新用人机制,加快人才培养第55-56页
第八章 结论第56-59页
   ·结论第56-57页
   ·展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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