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大连老虎滩海洋公园有限公司员工绩效管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·本文的选题背景与研究内容第6-7页
   ·本文选题的目的和意义第7-8页
   ·本文的研究思路第8-9页
第二章 绩效管理的理论第9-19页
   ·绩效管理概述第9-10页
   ·绩效管理的工作内容第10-16页
   ·绩效管理的意义第16-19页
第三章 大连老虎滩海洋公园有限公司员工绩效管理工作现状第19-29页
   ·公司绩效管理工作的现状第19-24页
   ·绩效管理体系存在的问题第24-26页
   ·分析存在问题的原因第26-29页
第四章 公司的绩效管理体系的建立第29-45页
   ·绩效管理体系设计的原则第29页
   ·工作分析第29-34页
   ·考核指标的设计第34-41页
   ·绩效计划与实施第41-42页
   ·考核结果的评估第42-43页
   ·考核结果的反馈与应用第43-45页
第五章 保证绩效管理体系实施的措施第45-51页
 1、营造有利于绩效管理实施的组织环境第45页
 2、营造绩效文化、树立员工绩效管理理念第45-46页
 3、营造良好的沟通氛围第46-47页
 4、管理者思维方式的转变第47-48页
 5、扩充员工参与绩效管理的渠道第48-49页
 6、建立完善的绩效管理制度第49-51页
第六章 结束语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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