| 第一章 导论 | 第1-15页 |
| ·研究的现实背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·相关概念 | 第9-13页 |
| ·团队的概念、特征和分类 | 第9-11页 |
| ·激励 | 第11-12页 |
| ·领导 | 第12页 |
| ·团队素质 | 第12-13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究工具 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论述评 | 第15-25页 |
| ·关于团队理论的研究 | 第15-16页 |
| ·激励理论概述 | 第16-20页 |
| ·传统激励理论 | 第16-18页 |
| ·个体激励与团队激励 | 第18-20页 |
| ·领导理论 | 第20-21页 |
| ·领导理论概述 | 第20-21页 |
| ·转变型领导与交易型领导 | 第21页 |
| ·关于团队绩效的研究 | 第21-22页 |
| ·团队绩效的概念 | 第21页 |
| ·任务绩效和周边绩效 | 第21-22页 |
| ·绩效评价 | 第22页 |
| ·简单总结与评价 | 第22-23页 |
| ·相关理论研究的基本结论 | 第22-23页 |
| ·以往研究的不足之处 | 第23页 |
| ·本研究的基本假设和理论构思模型的提出 | 第23-25页 |
| ·本研究的基本假设 | 第23页 |
| ·理论构思模型的提出 | 第23-25页 |
| 第三章 激励策略与绩效关系模型的实证分析 | 第25-51页 |
| ·基于访谈研究的定性分析 | 第25-29页 |
| ·访谈情况介绍 | 第25-26页 |
| ·访谈结果分析 | 第26-28页 |
| ·简单结论与理论模型的补充 | 第28-29页 |
| ·基于问卷研究的定量分析 | 第29-47页 |
| ·问卷研究目的 | 第29页 |
| ·问卷说明 | 第29页 |
| ·预试问卷和修改 | 第29-30页 |
| ·测量对象与回收情况 | 第30页 |
| ·统计结果分析 | 第30-47页 |
| ·研究结果讨论 | 第47-48页 |
| ·转变型领导风格、团队素质与团队激励策略关系的讨论 | 第47页 |
| ·团队激励策略与绩效之间的关系讨论 | 第47-48页 |
| ·研究结果 | 第48-50页 |
| ·研究模型修正 | 第48页 |
| ·本研究的主要结论 | 第48-49页 |
| ·研究建议 | 第49-50页 |
| ·本文的创新点 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 个人简介 | 第57-58页 |
| 导师评阅表 | 第58页 |