| 第一部分 案例 | 第1-28页 |
| 1．1 中联油改革与石蜡出口 | 第9-14页 |
| 1．1．1 中联油简介及其历史沿革 | 第9-11页 |
| 1．1．2 石蜡出口在中联油对外贸易中的地位 | 第11-14页 |
| 1．2 中联油大庆分公司 | 第14-19页 |
| 1．2．1 中联油大庆分公司简介 | 第14-15页 |
| 1．2．2 中国石蜡出口管理体制的演变历程 | 第15-16页 |
| 1．2．3 中联油石蜡出口基本状况 | 第16-18页 |
| 1．2．4 石蜡出口在中联油地区公司中的重要地位 | 第18-19页 |
| 1．3 中联油大庆分公司面临的问题 | 第19-28页 |
| 1．3．1 将面对众多、强大的国内竞争对手 | 第19-21页 |
| 1．3．2 中联油石蜡出口营销组织机构与机制亟待改革与完善 | 第21-26页 |
| 1．3．3 没有建立完整的营销体系 | 第26-28页 |
| 第2部分 案例分析 | 第28-54页 |
| 2．1 中联油大庆分公司石蜡出口优势分析 | 第28-31页 |
| 2．1．1 世界石蜡市场的发展前景良好 | 第28-29页 |
| 2．1．2 中国石蜡出口的前景良好 | 第29-30页 |
| 2．1．3 中联油石蜡出口的资源优势 | 第30页 |
| 2．1．4 加入WTO对中联油石蜡出口的正面影响 | 第30-31页 |
| 2．2 中联油大庆分公司石蜡出口劣势分析 | 第31-33页 |
| 2．2．1 石蜡出口营销渠道单一 | 第31页 |
| 2．2．2 中油内部有关石蜡矛盾突出 | 第31-32页 |
| 2．2．3 中联油内部缺乏石蜡整体管理经验 | 第32页 |
| 2．2．4 中联油内部各单位缺乏配合 | 第32页 |
| 2．2．5 中国加入WTO的对中联油石蜡出口的负面影响 | 第32-33页 |
| 2．3 促进中联油大庆分公司石蜡出口的相关对策 | 第33-54页 |
| 2．3．1 提高公司石蜡出口市场占有率和利润率 | 第33-41页 |
| 2．3．2 完善宏观石蜡出口体系，营造企业发展外部环境 | 第41-45页 |
| 2．3．3 完善大庆分公司石蜡出口营销网络 | 第45-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
