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南京线路器材厂采购控制系统研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-14页
   ·问题的提出第8-11页
     ·国内企业生存环境的变化第8-9页
     ·现代管理思想推动着企业业务流程的改善第9-11页
   ·研究的内容与方法第11-12页
   ·论文的结构框架第12-14页
第一章 南京线路器材厂及其采购控制现状第14-20页
   ·企业及其业务概述第14-15页
   ·企业组织结构及职能简介第15-16页
   ·南京线路器材厂信息管理的现状第16-17页
   ·企业采购管理现状第17-20页
     ·企业目前的采购职责分工第17页
     ·企业采购控制方法第17-20页
第二章 南京线路器材厂采购控制中存在问题的原因分析第20-27页
   ·企业采购控制中存在的主要问题第20-22页
   ·企业采购控制主要问题的原因分析第22-25页
   ·企业基于IT解决采购控制问题的思路第25-27页
     ·利用先进信息技术,实现业务流程重组第25页
     ·实现采购业务信息的集成和实时共享第25-27页
第三章 南京线路器材厂采购控制系统的需求分析第27-33页
   ·重组后企业采购管理业务及其控制特点第27-29页
   ·企业采购控制系统的设计目标第29-30页
   ·企业采购控制系统的功能需求第30-31页
   ·企业采购控制系统的总体性能需求第31-33页
第四章 南京线路器材厂采购控制系统的框架与模块设计第33-66页
   ·企业采购控制系统整体结构设计第33-35页
   ·企业采购控制系统模块设计第35-64页
     ·采购基础信息第35-36页
     ·供应商控制第36-53页
     ·限价控制第53-54页
     ·采购计划控制第54-55页
     ·请购控制第55-59页
     ·采购订单控制第59-61页
     ·采购资金计划控制第61-64页
   ·企业采购控制系统的主要报表第64-66页
第五章 南京线路器材厂采购控制系统开发与应用第66-72页
   ·企业采购控制系统的开发环境第66页
   ·系统开发要求及关键技术第66-70页
     ·系统开发要求第66-67页
     ·系统实现的关键技术第67-70页
   ·企业采购控制系统应用中需注意的问题第70-72页
第六章 结论第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页
攻读硕士学位期间发表的论文第78页

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