| 0 前言 | 第1-11页 |
| 1 中国建筑企业“走出去”战略的提出 | 第11-21页 |
| 1．1 中国建筑业的发展现状 | 第11-12页 |
| 1．2 “走出去”战略的提出、形成及其主要内容 | 第12-14页 |
| 1．3 中国建筑企业“走出去”的国际环境(PEST)分析 | 第14-18页 |
| 1．4 国际建筑市场发展的特点与趋势 | 第18-21页 |
| 2 中国建筑企业“走出去”的历史与现状 | 第21-31页 |
| 2．1 国际工程承包简述 | 第21-23页 |
| 2．2 中国建筑企业“走出去”的历史 | 第23-25页 |
| 2．3 中国建筑企业“走出去”的现状及特点 | 第25-27页 |
| 2．4 中国建筑企业“走出去”面临的主要问题 | 第27-31页 |
| 3 中国建筑企业“走出去”的方式与方法 | 第31-35页 |
| 3．1 中国建筑企业“走出去”的方式 | 第31-32页 |
| 3．2 中国建筑企业“走出去”的主要方法 | 第32-35页 |
| 4 中国建筑企业“走出去”的 SWOT分析 | 第35-51页 |
| 4．1 SWOT分析简述 | 第35-36页 |
| 4．2 中国建筑企业“走出去”SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4．3 中国建筑企业“走出去”国际建筑区域市场分析 | 第40-47页 |
| 4．4 “走出去”的中国建筑企业战略群体分析 | 第47-51页 |
| 5 中国建筑企业“走出去”战略体系研究 | 第51-61页 |
| 5．1 中国建筑企业“走出去”的进入战略 | 第51-54页 |
| 5．2 中国建筑企业“走出去”的发展战略 | 第54-58页 |
| 5．3 中国建筑企业“走出去”的区域市场战略 | 第58-59页 |
| 5．4 中国建筑企业“走出去”的群体特色竞争战略 | 第59-61页 |
| 结论: 对政府及行业的指导意义 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |