| 前言 | 第1-9页 |
| 1 全球价值链理论概述 | 第9-18页 |
| 1．1 全球价值链的概念 | 第9-11页 |
| 1．1．1 价值链(value chain) | 第9页 |
| 1．1．2 国际商品链(global commodity chain) | 第9-11页 |
| 1．2 全球价值链研究的四个维度 | 第11页 |
| 1．3 全球价值链的治理结构(governance) | 第11-14页 |
| 1．4 全球价值链下的区域产业升级 | 第14-17页 |
| 1．5 小给 | 第17-18页 |
| 2 从全球价值链角度分析当前国际分工格局 | 第18-28页 |
| 2．1 国际产业分工的新格局 | 第18-22页 |
| 2．1．1 垂直型分工正向混合型分工转变 | 第18-19页 |
| 2．1．2 国际间产业转移正演进为价值链的分解与全球布局 | 第19-20页 |
| 2．1．3 一国的竞争力主要表现为该国产业在价值链中所处的位置 | 第20-21页 |
| 2．1．4 全球生产体系的组织结构和管理方式发生了重大变革 | 第21-22页 |
| 2．2 “东亚模式”一发展中国家和地区崛起的范例 | 第22-28页 |
| 2．2．1 “东亚模式”的普遍经验 | 第23页 |
| 2．2．2 韩国的电子信息产业 | 第23-25页 |
| 2．2．3 我国台湾省的半导体产业 | 第25-27页 |
| 2．2．4 小结 | 第27-28页 |
| 3 我国制造业在全球价值链中的定位 | 第28-34页 |
| 3．1 我国制造业在当前国际分工格局中的地位 | 第28-29页 |
| 3．1．1 西方发达国家从未放弃制造业的发展 | 第28-29页 |
| 3．1．2 我国制造业基本处于全球价值链的末端 | 第29页 |
| 3．2 我国制造业国际竞争力与发达国家的巨大差距 | 第29-32页 |
| 3．2．1 劳动生产率及工业增加值率低 | 第29-30页 |
| 3．2．2 产品结构层次低，高附加值产品少 | 第30页 |
| 3．2．3 缺乏核心技术，创新能力不足 | 第30-31页 |
| 3．2．4 企业小而散，缺乏规模经济 | 第31-32页 |
| 3．2．5 我国总体上还处于委托加工的低级阶段 | 第32页 |
| 3．3 电子工业-我国制造业国际地位的真实写照 | 第32-34页 |
| 4 我国制造业发展面临的机遇和挑战 | 第34-39页 |
| 4．1 我国制造业面临的历史性机遇 | 第34-36页 |
| 4．1．1 大规模的国际产业转移 | 第34-35页 |
| 4．1．2 跨国公司在华采购力度加大 | 第35页 |
| 4．1．3 发展中国家的“后发效应” | 第35-36页 |
| 4．2 我国制造业面临的巨大挑战 | 第36-39页 |
| 4．2．1 劳动力优势正在逐步失去 | 第36-37页 |
| 4．2．2 长期从事生产环节可能导致“锁定效应”(lock-in effect) | 第37页 |
| 4．2．3 国际上对“中国制造”的抵制日趋严重 | 第37-39页 |
| 5 我国制造业升级的有效模式探索 | 第39-49页 |
| 5．1 第一阶段，将生产环节做大、做强、做精、做专 | 第39-42页 |
| 5．1．1 巩固加工组装基地的地位 | 第39-40页 |
| 5．1．2 通过兼并收购获得全球规模 | 第40-41页 |
| 5．1．3 形成专业化分工体系 | 第41页 |
| 5．1．4 实施产业集群战略 | 第41-42页 |
| 5．2 第二阶段，不断向价值链中的高端环节升级 | 第42-47页 |
| 5．2．1 力争在核心技术方面形成突破 | 第42-43页 |
| 5．2．2 建立和完善国家科技创新体系 | 第43-45页 |
| 5．2．3 整合利用全球研发资源 | 第45页 |
| 5．2．4 培养世界知名品牌 | 第45-47页 |
| 5．3 第三阶段，成为真正的“世界制造业中心” | 第47-49页 |
| 6 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
