| 1.导论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路与框架结构 | 第11-13页 |
| 2.整合营销传播的理论基础 | 第13-19页 |
| ·整合营销传播的理论 | 第13-14页 |
| ·整合营销传播的定义 | 第13页 |
| ·整合营销传播的理论内涵 | 第13-14页 |
| ·品牌的相关理论 | 第14-19页 |
| ·品牌的定义 | 第14-15页 |
| ·品牌的定位识别 | 第15页 |
| ·品牌的核心价值 | 第15页 |
| ·品牌的结构 | 第15-16页 |
| ·品牌权益 | 第16-17页 |
| ·CIS理论 | 第17页 |
| ·品牌的传播工具 | 第17-19页 |
| 3.金正大公司品牌和传播中存在的问题及原因 | 第19-30页 |
| ·公司的基本情况 | 第19页 |
| ·公司品牌和传播的现状 | 第19-24页 |
| ·品牌战略及组合 | 第20-21页 |
| ·品牌的市场定位 | 第21-22页 |
| ·传播组织及传播方式 | 第22-23页 |
| ·传播费用预算和使用 | 第23-24页 |
| ·CIS | 第24页 |
| ·公司品牌和传播中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·传播资金过度分散 | 第24-25页 |
| ·注重上销量的短期行为导致对品牌和公司形象的忽视 | 第25页 |
| ·传播口径不一致 | 第25-26页 |
| ·各品牌没有完整的品牌形象 | 第26页 |
| ·传播费用利用率低 | 第26-27页 |
| ·公司品牌和传播中存在问题产生的原因 | 第27-29页 |
| ·企业高速发展中的战略方向不明确 | 第27页 |
| ·上销量的短期目的导致对企业品牌发展的桎梏 | 第27-28页 |
| ·没有独立进行品牌规划和实施营销传播的部门 | 第28-29页 |
| ·公司品牌和传播问题的总体解决思路 | 第29-30页 |
| 4.金正大公司整合营销传播实施的整合措施和传播方案的设计 | 第30-63页 |
| ·整合营销传播实施的战略整合 | 第30-33页 |
| ·金正大公司的战略选择 | 第30-32页 |
| ·控释肥项目的实施 | 第32-33页 |
| ·整合营销传播实施的品牌与传播整合 | 第33-44页 |
| ·金正大品牌规划 | 第34-36页 |
| ·智膜、金大地与圣科特之间的品牌关系 | 第36-37页 |
| ·智膜品牌规划 | 第37-39页 |
| ·产品整合 | 第39-41页 |
| ·品牌形象美学设计 | 第41-43页 |
| ·传播组织整合 | 第43页 |
| ·传播终端整合 | 第43-44页 |
| ·整合营销传播方案的设计 | 第44-63页 |
| ·传播区域的界定 | 第44-45页 |
| ·整合传播方案的市场调研 | 第45-48页 |
| ·确定利害相关者 | 第48-50页 |
| ·传播工具分析和选择 | 第50-57页 |
| ·传播目标 | 第57-58页 |
| ·传播方案及预算 | 第58-63页 |
| 5.金正大公司整合营销传播方案实施步骤 | 第63-68页 |
| ·分级传播策略 | 第63页 |
| ·分级传播策略是化肥市场特性的客观要求 | 第63页 |
| ·意见领袖的传播要点 | 第63页 |
| ·传播方案实施步骤 | 第63-68页 |
| ·准备阶段 | 第64页 |
| ·启动阶段 | 第64-65页 |
| ·培育阶段 | 第65页 |
| ·上量阶段 | 第65-66页 |
| ·巩固阶段 | 第66-68页 |
| 6.结论 | 第68-70页 |
| ·论文的主要工作和结论 | 第68-69页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |