| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 工程项目管理综述 | 第10-18页 |
| 1．1 工程项目管理的概念及特点 | 第10-11页 |
| 1．1．1 工程项目管理概念 | 第10页 |
| 1．1．2 工程项目管理特点 | 第10-11页 |
| 1．2 工程项目成本管理的概念及特点 | 第11-13页 |
| 1．2．1 工程项目成本管理概念 | 第11-12页 |
| 1．2．2 工程项目成本管理特点 | 第12-13页 |
| 1．3 我国工程项目管理的发展历史 | 第13-15页 |
| 1．4 我国工程项目管理的现状及不足 | 第15-16页 |
| 1．5 工程项目管理的适用知识体系 | 第16-18页 |
| 第二章 承包人施工项目成本管理 | 第18-37页 |
| 2．1 施工项目成本管理概念 | 第18页 |
| 2．2 施工项目成本的构成 | 第18页 |
| 2．3 项目成本控制的内容 | 第18-20页 |
| 2．4 项目成本控制的系统过程 | 第20页 |
| 2．5 施工项目成本的控制运行 | 第20-23页 |
| 2．6 施工项目的成本分析与预测 | 第23-30页 |
| 2．6．1 项目成本偏差的数量分析 | 第24-27页 |
| 2．6．2 项目成本偏差的原因分析与纠编对策 | 第27-28页 |
| 2．6．3 项目后期成本的趋势预测 | 第28-30页 |
| 2．7 项目管理效益的评价 | 第30-31页 |
| 2．8 实施有效成本控制的相关管理 | 第31-37页 |
| 2．8．1 进度管理 | 第31-34页 |
| 2．8．2 质量管理 | 第34-37页 |
| 第三章 中建一局集团温州任宅前安置房项目的成本管理案例分析 | 第37-65页 |
| 3．1 工程简介 | 第37-39页 |
| 3．1．1 设计概况 | 第37-38页 |
| 3．1．2 项目目标 | 第38-39页 |
| 3．2 计划目标成本的分解与责任体系的建立 | 第39-41页 |
| 3．3 建立项目成本核算的辅助记录台帐 | 第41-42页 |
| 3．4 总控计划的6．25-9．25日为阶段进行成本分析 | 第42-65页 |
| 3．4．1 施工工期与成本的协调处理 | 第45-50页 |
| 3．4．2 质量与成本的协调处理 | 第50-52页 |
| 3．4．3 项目成本偏差的数量分析 | 第52-58页 |
| 3．4．4 项目成本偏差的原因分析及纠偏对策 | 第58-62页 |
| 3．4．5 项目后期成本的趋势预测 | 第62-63页 |
| 3．4．6 该项目的综合分析评价 | 第63-65页 |
| 第四章 全文总结与展望 | 第65-68页 |
| 4．1 全文总结 | 第65-66页 |
| 4．1．1 本文的基本结论和创新之处 | 第65-66页 |
| 4．1．2 本文的不足及后续研究方向 | 第66页 |
| 4．2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 后记 | 第73页 |