摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 序言 | 第9-11页 |
·研究的背景与动机 | 第9页 |
·研究的目的与方法 | 第9-10页 |
·论文的结构 | 第10-11页 |
第二章 知识经济时代 | 第11-16页 |
·知识经济的来临 | 第11页 |
·知识经济的内涵与特征 | 第11-15页 |
·知识成为经济核心 | 第12页 |
·知识经济是以高科技产业为第一支柱的经济 | 第12-13页 |
·知识投入占商品的价值份额增大 | 第13页 |
·知识生产率取代劳动生产率,成为衡量效率的新标准 | 第13页 |
·全球经济一体化(Globalization) | 第13-14页 |
·品牌的新价值 | 第14-15页 |
·知识经济与传统经济的思维模式与市场运作的比较 | 第15-16页 |
第三章 知识经济对企业的影响 | 第16-26页 |
·知识管理 | 第16-20页 |
·智力资本 | 第17页 |
·知识的内容 | 第17-19页 |
·知识经济的管理核心(KPIS公式) | 第19-20页 |
·愿景建构(Vision-setting) | 第20-21页 |
·学习型组织(Learning Organization) | 第21-23页 |
·创造人力资本 | 第23-24页 |
·团队建立(team-building) | 第24页 |
·文化塑造(culture-shaping) | 第24-26页 |
第四章 知识经济对企业领导者的影响 | 第26-38页 |
·知识经济时代领导力的新方向 | 第26-34页 |
·管理观念的更新 | 第26-27页 |
·传统的领导 | 第27-28页 |
·职位权力领导与知识权力领导 | 第28-29页 |
·知识经济时代领导新思维 | 第29-31页 |
·知识经济时代领导力的必要条件 | 第31-32页 |
·知识经济时代领导行为的转变 | 第32-34页 |
·全球通识 | 第34-36页 |
·个人通识 | 第34页 |
·社会通识 | 第34-35页 |
·商业通识 | 第35页 |
·文化通识 | 第35-36页 |
·人性关系(human-caring) | 第36页 |
·团队管理 | 第36-37页 |
·主动进取,方为上策 | 第37-38页 |
第五章 知识经济与企业财务管理的关系 | 第38-44页 |
·从成本会计到产出控制 | 第38页 |
·创造财富的信息 | 第38-41页 |
·基本信息 | 第39页 |
·生产力信息 | 第39页 |
·竞争力信息 | 第39-40页 |
·分配稀有资源的信息 | 第40-41页 |
·整理信息 | 第41页 |
·知识经济对财务管理内容的影响 | 第41-43页 |
·知识性资产将是财务管理的重心 | 第42页 |
·知识经济要求创新企业的收益分配 | 第42-43页 |
·知识经济时代要求创新企业的营运方法 | 第43页 |
·知识管理与企业财务管理比较 | 第43-44页 |
第六章 知识经济对企业财务主管的影响 | 第44-63页 |
·财务管理的专业知识的影响 | 第44-46页 |
·知识资产化及估值 | 第44-45页 |
·衡量表现的新标准 | 第45页 |
·贸易全球化带来财务风险的变化 | 第45-46页 |
·知识经济对会计实务的影响 | 第46-47页 |
·会计工作重点的转移 | 第46页 |
·会计人员的技能提高 | 第46-47页 |
·财务主管角色的转变 | 第47-48页 |
·财务主管传统角色:账房先生 | 第47页 |
·财务主管现代角色:决策参与 | 第47页 |
·财务主管未来角色:战略伙伴 | 第47-48页 |
·财务主管职责上的扩展 | 第48-49页 |
·财务主管观念上的转变 | 第49-52页 |
·财务主管领导上的转变 | 第52-56页 |
·知识权力领导和非权力领导的要素 | 第52-53页 |
·知识权力的领导力和非权力领导力的培育 | 第53-54页 |
·领导力的开展 | 第54-55页 |
·领导力的运用 | 第55-56页 |
·财务主管领导力的运用 | 第56页 |
·理财文化的建立 | 第56-62页 |
·企业理财文化的含意及功能 | 第57-58页 |
·理财文化对推动财务管理的积极意义 | 第58-59页 |
·企业理财文化的塑造 | 第59-62页 |
·小结:知识经济的财务主管与传统经济的比较 | 第62-63页 |
第七章 总结 | 第63-64页 |
注释、参考文献 | 第64-67页 |
后记及谢词 | 第67页 |