基于长沙饭店业经营策略的人力资源管理研究
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 背景:饭店业发展概况、趋势及问题 | 第7-18页 |
| 1.1 饭店业发展概况 | 第7-8页 |
| 1.2 饭店业发展趋势 | 第8-11页 |
| 1.3 市场环境影响 | 第11-14页 |
| 1.4 饭店业面临的问题 | 第14-18页 |
| 第二章 长沙饭店业经营策略分析 | 第18-43页 |
| 2.1 市场定位策略 | 第18-23页 |
| 2.2 集团化经营策略 | 第23-27页 |
| 2.3 合作经营策略 | 第27-29页 |
| 2.4 经济型饭店发展策略 | 第29-32页 |
| 2.5 基于网络信息技术的数字化管理策略 | 第32-36页 |
| 2.6 创建卓越饭店品牌策略 | 第36-43页 |
| 第三章 经营策略对人力资源管理的要求分析 | 第43-53页 |
| 3.1 经营策略转变对人力资源的要求 | 第43-48页 |
| 3.2 长沙饭店业人力资源管理中所存在的普遍问题 | 第48-53页 |
| 第四章 人力资源管理如何适用经营策略转变的需要 | 第53-64页 |
| 4.1 人力资源管理与经营策略的匹配 | 第53-55页 |
| 4.2 饭店业人力资源管理改进的方式 | 第55-58页 |
| 4.3 长沙饭店业人力资源管理如何改进 | 第58-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录A: 学习期间发表的论文目录 | 第69-70页 |
| 附录B: 长沙旅游饭店调查记录 | 第70-90页 |