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基于长沙饭店业经营策略的人力资源管理研究

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-7页
第一章 背景:饭店业发展概况、趋势及问题第7-18页
 1.1 饭店业发展概况第7-8页
 1.2 饭店业发展趋势第8-11页
 1.3 市场环境影响第11-14页
 1.4 饭店业面临的问题第14-18页
第二章 长沙饭店业经营策略分析第18-43页
 2.1 市场定位策略第18-23页
 2.2 集团化经营策略第23-27页
 2.3 合作经营策略第27-29页
 2.4 经济型饭店发展策略第29-32页
 2.5 基于网络信息技术的数字化管理策略第32-36页
 2.6 创建卓越饭店品牌策略第36-43页
第三章 经营策略对人力资源管理的要求分析第43-53页
 3.1 经营策略转变对人力资源的要求第43-48页
 3.2 长沙饭店业人力资源管理中所存在的普遍问题第48-53页
第四章 人力资源管理如何适用经营策略转变的需要第53-64页
 4.1 人力资源管理与经营策略的匹配第53-55页
 4.2 饭店业人力资源管理改进的方式第55-58页
 4.3 长沙饭店业人力资源管理如何改进第58-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
附录A: 学习期间发表的论文目录第69-70页
附录B: 长沙旅游饭店调查记录第70-90页

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