开平GIS配网营配一体化系统推广应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-14页 |
| ·国外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·研究内容与章节安排 | 第14-15页 |
| 第2章 营配一体化系统推广应用项目管理相关理论 | 第15-28页 |
| ·项目进度管理 | 第16-19页 |
| ·甘特图 | 第16-17页 |
| ·工期压缩方法 | 第17-18页 |
| ·里程碑事件 | 第18-19页 |
| ·项目实施计划控制 | 第19页 |
| ·伙伴关系(Partnering) | 第19-22页 |
| ·伙伴关系(Partnering)的特征 | 第20-21页 |
| ·伙伴关系模式的核心理念 | 第21-22页 |
| ·项目沟通管理 | 第22-23页 |
| ·标准化项目管理 | 第23-24页 |
| ·多项目管理方法 | 第24页 |
| ·人力资源管理 | 第24-26页 |
| ·项目管理中人力资源管理的重要性 | 第25页 |
| ·项目管理中人力资源方面存在的问题 | 第25-26页 |
| ·项目管理中人力资源管理的有效应用 | 第26页 |
| ·项目质量管理 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 营配一体化系统推广的必要性和可行性 | 第28-35页 |
| ·营配一体化系统简介 | 第28页 |
| ·营配一体化信息系统项目推广应用的必要性 | 第28-31页 |
| ·配电网络的特点 | 第28-29页 |
| ·广东电网公司的创先要求 | 第29-30页 |
| ·营配一体化系统在开平供电局配网各业务中的应用 | 第30-31页 |
| ·营配一体化信息系统项目推广应用的可行性 | 第31-32页 |
| ·推广经验可行性 | 第31-32页 |
| ·保障措施可行性 | 第32页 |
| ·工期进度可行性 | 第32页 |
| ·运用项目管理思想推广应用系统的必要性 | 第32-34页 |
| ·推广应用类项目的变化性 | 第32-33页 |
| ·系统推广类工作的独特性与时限性 | 第33页 |
| ·电力企业架构特点 | 第33页 |
| ·企业发展的需求 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 营配一体化推广项目实施研究 | 第35-64页 |
| ·项目前期调研 | 第35-38页 |
| ·开平供电局基础数据现状调查 | 第35-37页 |
| ·营配一体化项目实施重点和难点 | 第37-38页 |
| ·项目实施流程图与里程碑 | 第38-43页 |
| ·流程图 | 第38-39页 |
| ·项目工作分解结构(WBS) | 第39-43页 |
| ·项目工期压缩 | 第43-53页 |
| ·CⅡ最优实践 | 第44页 |
| ·进度压缩技术 | 第44-51页 |
| ·管理方法 | 第51-53页 |
| ·人力资源管理 | 第53-57页 |
| ·伙伴关系(Partnering) | 第57-58页 |
| ·多项目管理方法在开平局建设过程中的应用 | 第58-60页 |
| ·项目质量管理 | 第60-62页 |
| ·项目质量控制体系 | 第60-61页 |
| ·系统试运行 | 第61页 |
| ·实用化验收 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第5章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
