甘肃省C网三期扩容项目分析
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| ·CEPⅢ项目参与各方情况简介 | 第10-13页 |
| ·ASB公司介绍 | 第10-11页 |
| ·联通公司CDMA网络发展情况 | 第11-13页 |
| ·CEPⅢ项目背景情况 | 第13-17页 |
| ·市场竞争 | 第13-14页 |
| ·甘肃省C网二期项目情况 | 第14-17页 |
| ·CEPⅢ项目概要 | 第17-18页 |
| ·CEPⅢ项目实施的压力 | 第18-20页 |
| 第2章 CEPⅢ项目范围分析 | 第20-34页 |
| ·CEPⅢ项目总体概述 | 第20-23页 |
| ·项目计划、实施的要素 | 第20-21页 |
| ·项目管理涉及的背景知识 | 第21-23页 |
| ·CEPⅢ项目范围规划 | 第23-27页 |
| ·ASB公司提供的产品说明 | 第24-25页 |
| ·项目证书 | 第25页 |
| ·制约因素: | 第25-27页 |
| ·假设条件 | 第27页 |
| ·CEPⅢ项目范围界定 | 第27-33页 |
| ·CEPⅢ项目结构分析表 | 第28-30页 |
| ·CEPⅢ项目WBS图 | 第30-33页 |
| ·CEPⅢ项目范围变化控制 | 第33-34页 |
| 第3章 CEPⅢ项目时间管理 | 第34-42页 |
| ·CEPⅢ项目活动的确定 | 第34-36页 |
| ·CEPⅢ项目活动定义 | 第34页 |
| ·CEPⅢ项目活动排序 | 第34-36页 |
| ·CEPⅢ项目活动时间估计 | 第36-39页 |
| ·期望时间(TE)公式 | 第36-38页 |
| ·CEPⅢ项目活动时间表 | 第38-39页 |
| ·CEPⅢ项目进度安排 | 第39-42页 |
| ·确定项目流程图 | 第39-41页 |
| ·关键事件时间确定 | 第41-42页 |
| 第4章 CEPⅢ项目人力资源配置 | 第42-50页 |
| ·CEPⅢ项目组织规划 | 第42-45页 |
| ·主要人员职责 | 第42-44页 |
| ·项目初始工作流程图 | 第44-45页 |
| ·CEPⅢ项目人员组织 | 第45-48页 |
| ·临时资源的获得 | 第45页 |
| ·组织人员 | 第45-48页 |
| ·CEPⅢ项目团队发展 | 第48-50页 |
| ·团队建设活动 | 第48页 |
| ·奖励和表彰体系 | 第48-49页 |
| ·人员安排 | 第49页 |
| ·人员培训 | 第49-50页 |
| 第5章 CEPⅢ项目风险控制 | 第50-55页 |
| ·CEPⅢ项目风险识别 | 第50-51页 |
| ·CEPⅢ项目风险量化 | 第51-53页 |
| ·期望资金额 | 第52页 |
| ·统计数加总 | 第52页 |
| ·模拟法 | 第52页 |
| ·决策树 | 第52-53页 |
| ·专家判断 | 第53页 |
| ·CEPⅢ项目风险对策 | 第53-55页 |
| 第6章 CEPⅢ项目沟通管理 | 第55-57页 |
| ·CEPⅢ项目沟通计划 | 第55-56页 |
| ·沟通方法 | 第56-57页 |
| 第7章 CEPⅢ项目计划的制定 | 第57-59页 |
| ·CEPⅢ项目实施目的 | 第57页 |
| ·CEPⅢ项目实施流程 | 第57-59页 |
| 第8章 CEPⅢ项目评价 | 第59-62页 |
| ·CEPⅢ项目实施中的问题总结 | 第59-61页 |
| ·现场实施过程中还是存在如下的问题 | 第59-60页 |
| ·初步形成的工作改进 | 第60-61页 |
| ·合作方的影响 | 第61-62页 |
| 第9章 总结 | 第62-66页 |
| ·组织结构对项目实施的影响 | 第62-65页 |
| ·项目实施和组织结构的关系 | 第62-64页 |
| ·现在采用的组织情况 | 第64页 |
| ·存在的优点和缺点 | 第64-65页 |
| ·思考 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
