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建筑企业全面成本管理的研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
第一章 绪论第6-13页
 第一节 我国建筑企业的现状分析及成本管理中存在的主要问题第6-9页
 第二节 我国建筑企业实行全面成本管理的必然性第9-11页
 第三节 本论文研究的主要内容及框架第11-12页
 第四节 本论文所做的主要工作及创新点第12页
 第五节 本章小结第12-13页
第二章 全面成本管理的理论文献综述第13-22页
 第一节 全面成本管理的概念界定第13页
 第二节 国外企业先进的全面成本管理理论第13-20页
 第三节 国外先进经验对我国的借鉴和启示第20-21页
 第四节 本章小结第21-22页
第三章 建筑企业全面成本管理体系的内容第22-28页
 第一节 我国建筑企业缺乏全面成本管理体系的现状第22-23页
 第二节 建筑企业全面成本管理体系的具体内容第23-27页
 第三节 本章小结第27-28页
第四章 建筑企业全面成本管理的实施条件及方法第28-51页
 第一节 建筑企业全面成本管理体系的保证机制第28-32页
 第二节 建筑企业推行全面成本管理的方法第32-50页
 第三节 本章小结第50-51页
第五章 建筑企业降低成本的战略途径与工具创新第51-57页
 第一节 市场经济条件下建筑企业降低成本的战略途径第51-54页
 第二节 基于计算机的全面成本管理的信息管理系统第54-57页
第六章 建筑企业推行全面成本管理和目标成本管理的实证分析第57-68页
 第一节 建筑企业目前面临的外部环境第57-59页
 第二节 新形势下建筑企业推行全面成本管理和目标成本管理的实证分析第59-67页
 第三节 本章小结第67-68页
第七章 结论与展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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