建立市场机制下电力企业的培训管理模式

第一章 国有电力企业的培训现状	第1-11页
第一节 电力企业现行的培训管理模式	第5-7页
第二节 对现行培训管理模式的思考	第7-11页
第二章 建立新型培训管理模式的必要性和可行性分析	第11-17页
第一节 建立新模式的必要性分析	第11-14页
第二节 建立新模式的可行性分析	第14-17页
第三章 培训管理模式的架构及动作	第17-40页
第一节 培训管理模式的基本架构	第17-19页
第二节 培训需求分析	第19-23页
第三节 培训评估	第23-28页
第四节 培训方式方法	第28-32页
第五节 培训成果的转化	第32-36页
第六节 职业生涯规划	第36-40页
第四章 创建过程中需要注意的问题	第40-45页
第一节 实施中的主要矛盾	第40-41页
第二节 转变两种观念 树立三种意识	第41-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页
附件：	第48-66页
1、 山东电力集团公司教育培训工作考核办法	第48-55页
2、 十里泉发电厂职工培训需求调查表	第55-57页
3、 员工培训需要调查表	第57-58页
4、 事中观察收集培训评估信息应用工具	第58-59页
5、 培训评估综合调查问卷	第59-63页
6、 员工调查表	第63-66页