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国际工程承包项目的风险管理研究

第一篇 国际工程承包项目的风险管理研究第1-44页
 第一章 问题的提出第7-10页
   ·拟研究的问题第7-8页
   ·研究该问题的必要性第8-9页
   ·研究方法与报告结构第9-10页
 第二章 国际工程承包项目管理模式与风险第10-17页
   ·国际工程承包项目管理模式第10-11页
   ·国际工程承包项目的风险类型与来源第11-17页
 第三章 国际工程承包项目的风险管理第17-26页
   ·风险管理框架第18-21页
   ·风险的识别第21-22页
   ·风险的分析和评价第22-24页
   ·风险管理规划第24-26页
   ·风险监控第26页
 第四章 恰希玛核电站二期工程项目风险识别与分析第26-38页
   ·恰希玛核电站二期工程项目介绍第26-33页
   ·二期工程项目的风险识别第33-35页
   ·二期工程的风险分析第35-38页
 第五章 恰希玛核电站二期工程项目风险管理建议第38-44页
   ·二期工程风险管理的基本构想第38-39页
   ·风险管理的组织和责任第39-40页
   ·风险的应对措施第40-41页
   ·深入识别和分析风险事件第41-42页
   ·制定风险损失控制计划第42-43页
   ·建立风险管理数据库第43-44页
第二篇 神州数码公司在 HP430A1 绘图仪分销市场上的价格策略第44-55页
 第一章 案例背景第44-45页
 第二章 数据分析第45-50页
   ·基础数据第45-46页
   ·回归分析第46页
   ·弹性分析第46-48页
   ·根据对手定价寻找使自己利润最大化的分销价格第48-50页
 第三章 策略分析第50-53页
   ·纳什均衡定价第50-51页
   ·相互勾结第51页
   ·价格跟随策略第51-52页
   ·非常时期应对策略第52-53页
 第四章 没有结束第53-55页
第三篇 固定宽带无线接入市场运营分析报告第55-86页
 第一章 固定宽带无线接入技术定位分析第55-61页
   ·宽带接入技术概述第55-57页
   ·LMDS 和 MMDS 技术第57-59页
   ·LMDS 和 MMDS 的定位第59-61页
 第二章 固定宽带无线接入技术环境分析第61-70页
   ·国家政策第61页
   ·运营商现状第61-66页
   ·用户需求第66页
   ·国外固定宽带无线接入情况第66-70页
 第三章 宽带无线接入用户需求分析第70-75页
   ·大型企业第70-71页
   ·中小企业第71-72页
   ·家庭用户第72-73页
   ·临时租用用户第73-74页
   ·电信运营商用户第74-75页
   ·广电运营商用户第75页
 第四章 宽带市场产业链分析第75-80页
   ·波特竞争模型的结构分析第75-77页
   ·价值链分析第77-80页
 第五章 宽带市场运作模式分析第80-86页
   ·新型宽带网络运营商--长城宽带第80-83页
   ·国外宽带产业链整合的先例---韩国第83-86页
第四篇 电力行业上市公司分析第86-119页
 第一章 行业综述第87-91页
   ·行业概况第87-89页
   ·行业发展趋势分析第89-91页
 第二章 电力体制改革与电力上市公司第91-95页
   ·电力体制改革情况第91-93页
   ·电力上市公司情况第93-94页
   ·样本公司选取及概况第94-95页
 第三章 样本公司股票价值判断第95-102页
   ·比较估价法第95-97页
   ·折现现金流法第97-101页
   ·估价结果分析第101-102页
 第四章 融资方式、资本结构和资本成本第102-105页
   ·融资方式和资本结构第102-104页
   ·资本成本第104页
   ·红利政策第104-105页
 第五章 财务分析第105-108页
   ·偿债能力分析第107页
   ·运营能力分析第107-108页
   ·盈利性分析第108页
   ·成长性分析第108页
 第六章 并购案例分析--华能国际收购山东华能第108-111页
   ·背景情况第108-109页
   ·并购情况第109-110页
   ·并购效果第110-111页
 第七章 综合评述第111-119页
参考文献第119-120页
致谢第120-121页
个人简历第121页

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