建设工程管理承包模式及其管理委托合同的研究
第一章 国外MC模式发展状况 | 第1-19页 |
1.1 MC模式产生的历史背景 | 第6-7页 |
1.2 MC模式的重要特征 | 第7-9页 |
1.3 MC模式的基本形式 | 第9-13页 |
1.4 MC模式的优点及不足 | 第13-17页 |
1.5 小结 | 第17-19页 |
第二章 中国管理承包模式探讨 | 第19-43页 |
2.1 发展管理承包模式的必要性 | 第19-21页 |
2.2 对工程咨询业的市场需求 | 第21-24页 |
2.3 管理承包模式分析 | 第24-29页 |
2.4 建设项目管理方法 | 第29-34页 |
2.5 管理承包方式的一般优势 | 第34-37页 |
2.6 与国内传统管理方式的不同 | 第37-40页 |
2.7 业主对咨询公司的授权与监控 | 第40-41页 |
2.8 小结 | 第41-43页 |
第三章 管理委托合同的研究 | 第43-57页 |
3.1 管理委托合同编写依据 | 第43页 |
3.2 管理委托合同结构 | 第43页 |
3.3 管理委托合同文本 | 第43-57页 |
第四章 对合同的分析 | 第57-70页 |
4.1 概述 | 第57-58页 |
4.2 组织措施分析 | 第58-66页 |
4.3 经济措施分析 | 第66-67页 |
4.4 技术措施分析 | 第67-68页 |
4.5 合同措施分析 | 第68-69页 |
4.6 小结 | 第69-70页 |
第五章 对MC模式在实际应用中应注意问题的分析 | 第70-75页 |
5.1 管理承包模式应用范围分析 | 第70页 |
5.2 咨询公司的资质分析 | 第70-71页 |
5.3 管理服务费分析 | 第71-74页 |
5.4 小结 | 第74-75页 |
结束语 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |