| 1． 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1．1．1 研究目的 | 第8页 |
| 1．1．2 主要意义 | 第8-9页 |
| 1．2． 研究动态和理论综述 | 第9-15页 |
| 1．2．1 研究动态 | 第9-11页 |
| 1．2．2 理论综述 | 第11-15页 |
| 1．3 基本思路和主要方法 | 第15-17页 |
| 1．3．1 基本思路 | 第15-16页 |
| 1．3．2 主要方法 | 第16-17页 |
| 2． 资产重组的一般理论 | 第17-25页 |
| 2．1 资产及其分类 | 第17页 |
| 2．1．1 资产 | 第17页 |
| 2．1．2 资产的分类 | 第17页 |
| 2．2 资产重组的内涵 | 第17-21页 |
| 2．2．1 资产重组的概念 | 第17-18页 |
| 2．2．2 资产重组的实现形式 | 第18页 |
| 2．2．3 资产重组的实现途径 | 第18-21页 |
| 2．3 资产重组的意义 | 第21-25页 |
| 2．3．1 资产重组在宏观层面的意义 | 第21-22页 |
| 2．3．2 资产重组在微观层面的意义 | 第22-25页 |
| 3． 兵团国有农业企业的基本情况、资产及营运状况分析 | 第25-40页 |
| 3．1 兵团国有农业企业的基本情况 | 第25-27页 |
| 3．1．1 兵团国有农业企业的历史沿革 | 第25页 |
| 3．1．2 兵团国有农业企业的基本特点 | 第25-27页 |
| 3．2 资产负债状况 | 第27-28页 |
| 3．2．1 资产状况 | 第27页 |
| 3．2．2 负债状况 | 第27页 |
| 3．2．3 所有者权益状况 | 第27-28页 |
| 3．3 资产营运状况分析 | 第28-31页 |
| 3．3．1 经济效益情况 | 第28-29页 |
| 3．3．2 亏损企业情况 | 第29页 |
| 3．3．3 资本金利润率情况 | 第29-30页 |
| 3．3．4 国有资产保值增值情况 | 第30-31页 |
| 3．4 兵团国有农业企业存在的主要问题 | 第31-36页 |
| 3．4．1 财务状况不合理 | 第31-33页 |
| 3．4．2 资产营运效率低 | 第33-36页 |
| 3．5 国有农业企业资产营运低效原因分析 | 第36-39页 |
| 3．5．1 产权制度的缺陷 | 第36-38页 |
| 3．5．2 产业结构单一，产业化程度低 | 第38-39页 |
| 3．5．3 自然因素的影响 | 第39页 |
| 3．6 小结 | 第39-40页 |
| 4． 兵团国有农业企业资产重组的实证分析 | 第40-50页 |
| 4．1 以生产经营为主要内容的资产重组模式 | 第40-42页 |
| 4．1．1 联产承包责任制 | 第40页 |
| 4．1．2 两费自理 | 第40-41页 |
| 4．1．3 土地租赁经营 | 第41-42页 |
| 4．2 以制度创新为主要内容的资产重组 | 第42-48页 |
| 4．2．1 组建企业集团 | 第42-44页 |
| 4．2．2 股份制改造 | 第44-48页 |
| 4．3 连队的股份合作制改造 | 第48-50页 |
| 5． 兵团国有农业企业资产重组的思路及模式 | 第50-63页 |
| 5．1 资产重组的基本思路 | 第50-52页 |
| 5．1．1 资产重组的有利条件 | 第50-51页 |
| 5．1．2 资产重组的指导思想 | 第51页 |
| 5．1．3 资产重组的目标 | 第51-52页 |
| 5．1．4 资产重组的原则 | 第52页 |
| 5．2 资产重组模式选择 | 第52-63页 |
| 5．2．1 扶优扶强，促进优势农场扩张 | 第52-57页 |
| 5．2．2 盘好用活低效资产，加快产权流动 | 第57-63页 |
| 6． 促进兵团国有农业企业资产重组的措施和建议 | 第63-69页 |
| 6．1 转变观念，政策到位，实现规范运作 | 第63-64页 |
| 6．2 明晰企业产权关系 | 第64页 |
| 6．3 构筑国有资产运营体系，塑造国有资产重组主体 | 第64-65页 |
| 6．4 转换企业经营机制 | 第65-66页 |
| 6．5 完善社会保障体系建设 | 第66页 |
| 6．6 妥善解决历史债务 | 第66-67页 |
| 6．7 实施协调发展策略 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |