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运用IE技术提高小家电制造企业生产效率

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·主要研究内容、问题及研究重点第8-15页
   ·主要研究方法及论文构成第15-16页
第二章 IE技术与项目管理的基本理论与方法第16-46页
   ·IE--工业工程概述第16-17页
   ·生产力简述第17-18页
   ·工作研究Work study:第18-32页
   ·现场管理第32-36页
   ·工作分析与设计第36-37页
   ·工效学第37-42页
   ·项目管理概述第42-46页
第三章 新宝电器IE工作状况与IE技术应用实例第46-72页
   ·新宝电器股份有限公司简介第46-47页
   ·新宝电器IE工作状况第47-49页
   ·新宝电器IE技术应用实例第49-72页
第四章 IE技术在小家电制造企业推广应用的模式第72-75页
   ·决策领导层的意愿第72页
   ·将IE工作提升至战略高度,纳入企业核心经营运作规划中第72页
   ·确定IE工作的整体改进目标第72-73页
   ·IE工作组织、人员的配备第73页
   ·选择IE工作的切入点第73页
   ·对相关人员进行IE技术知识培训第73页
   ·IE工作开展以改善项目制进行,即十步骤法第73-74页
   ·IE工作总结与表彰优秀项目,进行经验交流第74页
   ·IE工作的相关管理制度的建立与健全第74页
   ·IE工作的大面积推广应用第74-75页
第五章 结论第75-77页
   ·全文总结第75-76页
   ·展望第76-77页
参考文献第77-80页
论文摘要第80-84页
Abstract第84-88页
致谢第88页

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