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新媒体环境下“把关人”理论的变异与危机管理

前言第1-6页
中文摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 从新技术到新媒体,再议"把关人"理论第8-12页
   ·技术创新推动媒介变革第8-10页
     ·经典传播学理论——"把关人"理论第8-9页
       ·对新媒体环境下"把关人"理论的新思考第9-10页
   ·新媒体环境下需要创新危机管理第10-12页
第二章 新媒体和新传播模式第12-23页
   ·新技术带来媒介生态环境的变革第12页
   ·走进新媒体第12-16页
     ·Web2.0时代的典型媒介第12-15页
     ·Web2.0之外的新媒体第15-16页
   ·新媒体的传播特点与传播模式分析第16-23页
     ·新媒体特点第16-19页
     ·新媒体的传播模式(以博客媒体为例)第19-23页
第三章 新媒体环境下"把关人"理论的变异第23-28页
   ·"把关人"理论的产生与发展第23页
   ·"把关人"在传统媒体中的位置、角色和作用第23-24页
   ·"把关人"在新媒体中的位置、角色和作用第24-28页
第四章 新媒体环境下的新"组织"传播第28-33页
   ·传统组织传播的表现形式第28-29页
   ·新媒体下的"新组织"传播的概念第29-33页
第五章 新媒体环境下的危机管理第33-41页
   ·理解危机管理第33-36页
     ·危机的定义第33页
     ·企业危机管理的概念第33-35页
     ·新媒体坏境下的危机特性第35-36页
   ·新媒体环境下的"类把关人"特点以及企业危机管理第36-39页
     ·危机管理失败的案例分析第37-38页
     ·危机管理成功的案例分析第38-39页
   ·总结危机管理策略第39-41页
总结第41-42页
注释第42-44页
参考文献第44-46页
后记第46-47页

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