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昆钢铁矿山采选行业业务外包研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究方法第10-12页
第二章 相关理论概述第12-17页
   ·业务外包理论第12-14页
     ·国外企业外包的研究状况第12-13页
     ·国内业务外包的研究状况第13-14页
   ·核心能力理论第14-15页
   ·资源为本战略理论第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第三章 昆钢铁矿山采选行业业务外包产生的动因、现状、及存在的问题第17-26页
   ·昆钢及其铁矿山的基本情况第17页
   ·昆钢铁矿山采选行业业务外包的现状第17-18页
   ·昆钢铁矿山采选行业业务外产生的动因第18-20页
     ·昆钢采选行业核心业务的识别第18-19页
     ·昆钢铁矿山采选行业业务外包产生的动因第19-20页
   ·昆钢铁矿山业务外包的主要问题第20-25页
     ·采不保选第20-22页
     ·矛盾冲突第22-23页
     ·合同管理缺陷第23-24页
     ·外包失败第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第四章 昆钢采选行业业务外包风险分析第26-36页
   ·外包战略决策带来的风险第26-31页
   ·外包商选择的风险第31-33页
   ·外包商管理的风险第33-34页
   ·本章小结第34-36页
第五章 昆钢铁矿山采选行业业务外包风险防范-外包商的选择第36-52页
   ·外包商选择的因素第36-43页
     ·选择因素的确定第36-37页
     ·管理水平第37-38页
     ·技术能力第38-40页
     ·财务状况第40-41页
     ·诚信因素第41-43页
   ·外包商选择模型第43-51页
     ·选择因素评价矩阵第43页
     ·确定各关键因素权重第43-50页
     ·权重的基本分析第50-51页
   ·关于调查的补充说明第51页
   ·本章小结第51-52页
第六章 昆钢铁矿山采选行业业务外包风险防范--外包商的管理第52-65页
   ·合同管理第52-56页
     ·业务外包合同起草第52-55页
     ·全方位业务外包合同管理第55-56页
   ·现场管理第56-62页
     ·现场质量管理第57-59页
     ·现场安全管理第59-61页
     ·现场技术管理第61-62页
   ·业主企业文化与外包商企业文化的整合第62-64页
     ·整合的原则第62-63页
     ·整合的内容第63-64页
   ·本章小结第64-65页
第七章 结论与展望第65-67页
   ·论文的研究成果第65-66页
   ·今后的研究工作及展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录:调查问卷第70-72页

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