中国电信珠海分公司转型业务营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一) 研究目的和意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究内容及结构 | 第9-10页 |
| (三) 市场营销的基本理论 | 第10-14页 |
| 二、中国电信转型业务的形成和发展 | 第14-21页 |
| (一) 中国电信转型的内涵和发展方向 | 第14-15页 |
| (二) 中国电信转型业务的主要内容 | 第15-18页 |
| (三) 中国电信转型业务与传统业务的营销区别 | 第18-21页 |
| 三、中国电信珠海分公司概况 | 第21-25页 |
| (一) 珠海分公司简介 | 第21-22页 |
| (二) 珠海分公司营销体系 | 第22-25页 |
| 四、中国电信珠海分公司转型业务营销环境分析 | 第25-38页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第25-31页 |
| (二) 微观环境分析 | 第31-36页 |
| (三) SWOT分析 | 第36-38页 |
| 五、中国电信珠海分公司转型业务营销策略 | 第38-45页 |
| (一) 转型业务市场细分 | 第38-39页 |
| (二) 转型业务目标市场选择 | 第39-40页 |
| (三) 转型业务市场营销定位策略 | 第40-41页 |
| (四) 营销策略组合 | 第41-45页 |
| 六、结论与展望 | 第45-47页 |
| (一) 结论 | 第45页 |
| (二) 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
