| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 引言 | 第8-10页 |
| 第二节 研究对象的界定:房地产(集团)公司 | 第10-11页 |
| 第三节 应用的主要理论 | 第11-13页 |
| 第四节 本文的主要研究目的及其框架 | 第13-15页 |
| 第二章 房地产企业价值链解构 | 第15-25页 |
| 第一节 房地产企业的价值链 | 第15-16页 |
| 第二节 房地产企业的价值链分析 | 第16-18页 |
| 第三节 典型房地产企业的业务活动流程与管控模式 | 第18-21页 |
| 第四节 房地产企业价值链的整合与服务外包 | 第21-22页 |
| 第五节 价值链与项目资金链 | 第22-25页 |
| 第三章 企业价值链作用于项目投资决策过程 | 第25-36页 |
| 第一节 投资决策是房地产开发企业价值链的关键环节 | 第25-28页 |
| 第二节 投资决策环节需要后续环节及支持系统的合力支持 | 第28-30页 |
| 第三节 投资决策环节判断项目价值及其构成 | 第30-31页 |
| 第四节 从财务角度判断项目价值 | 第31-33页 |
| 第五节 价值链参与项目投资决策过程 | 第33-36页 |
| 第四章 房地产企业投资决策能力的构建 | 第36-44页 |
| 第一节 房地产企业的资源 | 第36-38页 |
| 第二节 房地产企业投资决策能力体系的构建 | 第38-44页 |
| 第五章 全文小结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |