| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、导论 | 第10-19页 |
| (一) 选题缘起及研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 研究现状及研究方法 | 第11-15页 |
| 1、国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 2、研究方法 | 第15页 |
| (三) 个案介绍 | 第15-19页 |
| 二、理念:治理理论下的乡村治理 | 第19-24页 |
| (一) 治理理念下的乡村治理新主体 | 第19-21页 |
| (二) 乡村治理新主体的现实代表:农民合作组织 | 第21-24页 |
| 三、制度:爱尔兰农民协会的基本制度安排 | 第24-38页 |
| (一) 协会的组织结构 | 第24-31页 |
| 1、基层会员(Membership) | 第24-25页 |
| 2、协会支部(Branches) | 第25-26页 |
| 3、县执行委员会(County Executives) | 第26页 |
| 4、全国专业委员会(National Committees) | 第26-27页 |
| 5、全国执行委员会(Executive Council) | 第27-28页 |
| 6、全国执行理事会(Executive Board) | 第28页 |
| 7、协会主席、副主席 | 第28-31页 |
| (二) 协会的选举制度 | 第31-34页 |
| 1、选举原则 | 第31页 |
| 2、选举负责人 | 第31-32页 |
| 3、选举过程 | 第32-34页 |
| (三) 协会的财务制度 | 第34-35页 |
| (四) 其它制度安排 | 第35-38页 |
| 1、关于任期的规定 | 第36页 |
| 2、关于纪律处分的规定 | 第36-38页 |
| 四、实践:作为治理主体的爱尔兰农民协会 | 第38-45页 |
| (一) 提供公共服务 | 第38-40页 |
| 1、提供教育培训 | 第38-39页 |
| 2、提供市场信息 | 第39-40页 |
| (二) 表达农民的利益要求 | 第40-41页 |
| (三) 影响政府的农业决策 | 第41-43页 |
| 1.提供咨询报告 | 第41页 |
| 2.积极开展游说活动 | 第41-42页 |
| 3.组织农民向政府施压 | 第42-43页 |
| (四) 影响欧盟的农业政策 | 第43-45页 |
| 五、讨论与结论:乡村治理主体的多元化 | 第45-51页 |
| (一) 爱尔兰农民协会:多元治理主体中的"一元" | 第45-48页 |
| (二) 乡村治理主体多元化对于我国乡村社会的实践意义 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
