新时期高校后勤社会化改革研究--以中州师范高等专科学校为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·主要内容 | 第8-9页 |
| 第二章 文献综述 | 第9-12页 |
| ·国内外对于产权问题的研究 | 第9-10页 |
| ·国外文献 | 第9页 |
| ·国内文献 | 第9-10页 |
| ·国内对于高校后勤社会化改革的研究 | 第10-12页 |
| 第三章 高校后勤社会化改革的内涵及相关理论 | 第12-16页 |
| ·相关经济学理论 | 第12-13页 |
| ·产权理论 | 第12-13页 |
| ·委托—代理理论 | 第13页 |
| ·高校后勤社会化的内涵 | 第13-16页 |
| ·高校后勤社会化的含义 | 第13-14页 |
| ·高校后勤社会化的特点 | 第14-15页 |
| ·高校后勤社会化与企业化的区别 | 第15-16页 |
| 第四章 高校后勤社会化改革的历程及现行模式 | 第16-22页 |
| ·我国高校后勤社会化改革的历程 | 第16-18页 |
| ·传统后勤阶段 | 第16页 |
| ·改革后勤阶段 | 第16-17页 |
| ·社会化后勤阶段 | 第17-18页 |
| ·高校后勤社会化改革的现行模式 | 第18-22页 |
| ·转型时期我国高校的特点 | 第18-19页 |
| ·我国高校后勤的现行模式 | 第19-22页 |
| 第五章 E大学后勤社会化的现状及原因分析 | 第22-33页 |
| ·背景介绍 | 第22-25页 |
| ·E大学基本情况 | 第22页 |
| ·E大学后勤组织基本情况 | 第22-25页 |
| ·E大学后勤社会化的现状 | 第25-29页 |
| ·E大学后勤改革取得的阶段性成果 | 第25-26页 |
| ·E大学后勤面临的问题 | 第26-29页 |
| ·E大学后勤社会化现存问题产生的原因分析 | 第29-33页 |
| ·效益因素 | 第29-30页 |
| ·体制因素 | 第30页 |
| ·政策因素 | 第30-32页 |
| ·观念因素 | 第32-33页 |
| 第六章 对深化高校后勤社会化改革的建议 | 第33-42页 |
| ·政府给予政策扶持 | 第33页 |
| ·高校给予配套支持 | 第33-36页 |
| ·全力解决后勤产权问题 | 第34页 |
| ·明确后勤的责任主体 | 第34-35页 |
| ·对后勤给予人力资源支持 | 第35页 |
| ·建立有效的竞争机制 | 第35-36页 |
| ·对后勤实施有效的监管 | 第36页 |
| ·后勤实体自身完善企业制度 | 第36-42页 |
| ·完善企业制度的前提 | 第36-38页 |
| ·建立并完善后勤企业相关制度 | 第38-42页 |
| 第七章 结论 | 第42-43页 |
| ·本文主要观点 | 第42页 |
| ·本文的不足之处 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
