| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容、结构 | 第11页 |
| ·论文特色 | 第11-12页 |
| 第2章 软件项目管理 | 第12-21页 |
| ·项目管理 | 第12-18页 |
| ·项目管理概念 | 第13-14页 |
| ·项目阶段 | 第14-15页 |
| ·项目管理知识体系 | 第15-18页 |
| ·软件项目管理 | 第18-19页 |
| ·软件项目管理的发展 | 第18页 |
| ·软件项目管理存在的问题 | 第18-19页 |
| ·方法论 | 第19-21页 |
| ·方法论定义 | 第19页 |
| ·方法论的结构 | 第19-20页 |
| ·项目管理对软件实施方法研究的意义 | 第20-21页 |
| 第3章 KingdeeWay实施方法 | 第21-35页 |
| ·软件介绍 | 第21-23页 |
| ·产品定义 | 第21页 |
| ·品牌定位 | 第21-22页 |
| ·产品理念 | 第22-23页 |
| ·软件实施现状分析 | 第23-25页 |
| ·Kingdeeway软件实施方法 | 第25-35页 |
| ·现有的软件项目实施方法 | 第25-26页 |
| ·Kingdee Way实施方法论概述 | 第26-29页 |
| ·标准化实施服务 | 第29-32页 |
| ·个性化实施服务 | 第32-35页 |
| 第4章 KingdeeWay实施方法在软件实施过程中的应用 | 第35-66页 |
| ·项目总体目标 | 第35页 |
| ·项目准备 | 第35-47页 |
| ·成立项目组织 | 第35-38页 |
| ·项目调研 | 第38-42页 |
| ·制定实施方案 | 第42-47页 |
| ·蓝图设计 | 第47-53页 |
| ·核心小组成员培训 | 第47-48页 |
| ·客户现有业务流程梳理 | 第48-50页 |
| ·流程优化与流程模拟 | 第50-52页 |
| ·新业务流程确认 | 第52-53页 |
| ·系统实现 | 第53-56页 |
| ·初始化数据准备 | 第53-54页 |
| ·试点单位模拟 | 第54页 |
| ·最终用户培训 | 第54页 |
| ·系统初始化 | 第54-55页 |
| ·日常业务辅导 | 第55-56页 |
| ·实施阶段项目管理 | 第56-64页 |
| ·项目控制 | 第56-59页 |
| ·质量管理 | 第59-60页 |
| ·风险管理 | 第60-62页 |
| ·项目沟通管理 | 第62-64页 |
| ·验收交付 | 第64-65页 |
| ·项目文档整理 | 第65页 |
| ·项目交接 | 第65页 |
| ·项目小结 | 第65-66页 |
| 第5章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |