龙湖培训中心发展战略分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-18页 |
·选题背景及意义 | 第9-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-15页 |
·研究框架及创新点 | 第15-18页 |
2 龙湖培训中心外部环境分析 | 第18-22页 |
·国外公务员培训机构情况 | 第18-19页 |
·国内同类机构情况 | 第19-20页 |
·纪检系统培训中心建立的原因分析 | 第20-22页 |
3 龙湖培训中心内部环境分析 | 第22-27页 |
·龙湖培训中心的组织结构 | 第22-23页 |
·龙湖培训中心的功能定位 | 第23页 |
·龙湖培训中心的经营管理 | 第23-27页 |
4 龙湖培训中心发展的SWOT分析 | 第27-39页 |
·龙湖培新中心SWOT分析理论基础 | 第27页 |
·龙湖培训中心发展的优势分析 | 第27-32页 |
·龙湖培训中心发展的劣势分析 | 第32-35页 |
·龙湖培训中心的发展面临的机遇和挑战 | 第35-39页 |
5 龙湖培训中心经营发展的战略实施 | 第39-49页 |
·创新培训形式提高核心竞争力 | 第39-40页 |
·建立绩效考核制度形成激励机制 | 第40-45页 |
·加强财务管理严把入口关 | 第45-46页 |
·完善成本控制严把出口关 | 第46-49页 |
6 结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第53页 |