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龙湖培训中心发展战略分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-18页
   ·选题背景及意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
   ·研究框架及创新点第15-18页
2 龙湖培训中心外部环境分析第18-22页
   ·国外公务员培训机构情况第18-19页
   ·国内同类机构情况第19-20页
   ·纪检系统培训中心建立的原因分析第20-22页
3 龙湖培训中心内部环境分析第22-27页
   ·龙湖培训中心的组织结构第22-23页
   ·龙湖培训中心的功能定位第23页
   ·龙湖培训中心的经营管理第23-27页
4 龙湖培训中心发展的SWOT分析第27-39页
   ·龙湖培新中心SWOT分析理论基础第27页
   ·龙湖培训中心发展的优势分析第27-32页
   ·龙湖培训中心发展的劣势分析第32-35页
   ·龙湖培训中心的发展面临的机遇和挑战第35-39页
5 龙湖培训中心经营发展的战略实施第39-49页
   ·创新培训形式提高核心竞争力第39-40页
   ·建立绩效考核制度形成激励机制第40-45页
   ·加强财务管理严把入口关第45-46页
   ·完善成本控制严把出口关第46-49页
6 结论第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第53页

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