我国家电企业核心竞争力评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·本文研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内家电企业核心竞争力研究重点及方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文结构图 | 第18-19页 |
| 第2章 国内外家电企业核心竞争力状况分析 | 第19-36页 |
| ·国外家电企业核心竞争力状况分析 | 第19-26页 |
| ·日立公司核心竞争力分析 | 第19-25页 |
| ·日立公司对中国家电企业构建企业核心竞争力的启迪 | 第25-26页 |
| ·三星公司核心竞争力分析状况与启迪 | 第26-31页 |
| ·三星公司核心竞争力分析 | 第26-29页 |
| ·三星模式对中国家电企业构建核心竞争力的启迪 | 第29-31页 |
| ·海尔竞争力状况分析 | 第31-34页 |
| ·海尔简介 | 第31-32页 |
| ·海尔企业的核心竞争力分析 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 我国家电企业核心竞争力评价指标体系构建 | 第36-56页 |
| ·指标体系建立的方法和原则 | 第36-38页 |
| ·指标和指标体系 | 第36页 |
| ·指标体系的建立方法 | 第36页 |
| ·指标体系的建立原则 | 第36-38页 |
| ·指标体系建立的构想 | 第38-41页 |
| ·知识整合竞争力子系统 | 第39-40页 |
| ·战略管理竞争力子系统 | 第40页 |
| ·市场营销竞争力系统 | 第40-41页 |
| ·资产管理竞争力子系统 | 第41页 |
| ·指标体系的框架及指标的选取 | 第41-51页 |
| ·指标体系的框架 | 第41页 |
| ·指标的选取 | 第41-51页 |
| ·相关指标体系的释义 | 第51-55页 |
| ·关于企业知识整合竞争力的评价指标 | 第51-52页 |
| ·关于企业战略管理竞争力的评价指标 | 第52-53页 |
| ·关于企业市场营销竞争力的评价指标 | 第53-54页 |
| ·关于家电企业资产管理竞争力的评价指标 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 基于突变理论的家电企业核心竞争力评价 | 第56-73页 |
| ·突变理论的基本思想及评价步骤 | 第56-60页 |
| ·突变理论选择的依据 | 第56页 |
| ·突变级数法评价步骤 | 第56-60页 |
| ·我国家电企业核心竞争力指标体系 | 第60-63页 |
| ·确定家电企业核心竞争力突变系统类型 | 第60-61页 |
| ·家电企业核心竞争力指标体系的重构 | 第61-63页 |
| ·十家家电上市公司企业核心竞争力评价 | 第63-70页 |
| ·原始数据来源 | 第63页 |
| ·原始数据的无量纲化处理 | 第63-70页 |
| ·结果分析 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第5章 山东九阳家电公司核心竞争力评价案例分析 | 第73-85页 |
| ·公司简介 | 第73-76页 |
| ·公司概况 | 第73-74页 |
| ·九阳家电的发展历程 | 第74-76页 |
| ·九阳家电公司在构建企业核心竞争力方面存在不足 | 第76-77页 |
| ·九阳家电公司核心竞争力提升对策 | 第77-84页 |
| ·实施知识整合战略垒实九阳家电公司核心竞争力基础 | 第77-80页 |
| ·加强九阳家电公司的战略管理能力 | 第80-81页 |
| ·加强九阳家电公司的市场营销能力 | 第81-83页 |
| ·完善九阳家电公司的企业资产管理能力 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
| 附录 1 | 第91-94页 |
| 附录 2 | 第94-96页 |
| 附录 3 | 第96-98页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 作者简介 | 第100页 |
