| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的思路 | 第12-13页 |
| ·论文创新点与研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文的创新点 | 第13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 税务稽查和绩效考核基本概念与意义 | 第15-19页 |
| ·税务稽查及绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·税务稽查的概念 | 第15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·税务稽查的重要性 | 第16-19页 |
| 第3章 邯郸市地税稽查系统绩效考核的发展 | 第19-22页 |
| ·单一指标考核阶段（1994 年-1998 年） | 第19页 |
| ·双重指标考核阶段（1999 年-2004 年） | 第19-20页 |
| ·目标考核与能级管理阶段（2005 年-2009 年） | 第20-22页 |
| 第4章 邯郸市地税稽查系统绩效考核存在的问题及原因 | 第22-28页 |
| ·邯郸市地税稽查系统绩效考核现状 | 第22-24页 |
| ·考核机构 | 第22-23页 |
| ·考核内容 | 第23页 |
| ·考核办法 | 第23页 |
| ·考核结果的运用 | 第23-24页 |
| ·邯郸市地税稽查系统绩效考核存在的问题 | 第24-26页 |
| ·绩效考核不重视纳税人的评价 | 第24页 |
| ·重收入指标轻非收入指标 | 第24-25页 |
| ·考核主体的局限及考核面向的单一性 | 第25页 |
| ·绩效考核轻事前控制 | 第25页 |
| ·基于目标管理的考核指标面面俱到，重点不突出 | 第25-26页 |
| ·考核指标缺乏联系，考核重结果而不重过程 | 第26页 |
| ·当前的绩效考核制度无法引导工作提高效率 | 第26页 |
| ·形成问题的原因 | 第26-28页 |
| ·绩效考核研究尚处于起步阶段 | 第27页 |
| ·绩效考核存在的障碍 | 第27页 |
| ·绩效考核导向性陷入误区 | 第27-28页 |
| 第5章 完善邯郸市地税稽查系统绩效考核的对策 | 第28-39页 |
| ·完善目前的绩效考核体系 | 第28-34页 |
| ·市级地税稽查局的关键绩效指标 | 第28-30页 |
| ·市地税稽查局机关各科室的关键绩效指标 | 第30-32页 |
| ·县区稽查局的关键绩效指标 | 第32页 |
| ·稽查工作人员的关键绩效指标 | 第32-33页 |
| ·关键绩效指标的主要构成要素 | 第33-34页 |
| ·建立切实可行的保障机制 | 第34-35页 |
| ·建立合理的绩效考核组织机构 | 第34-35页 |
| ·优化绩效考核实施环节 | 第35页 |
| ·绩效考核结果的反馈及运用 | 第35-39页 |
| ·绩效结果反馈 | 第35-37页 |
| ·绩效结果运用 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |