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家装业由服务向以产品为主导转型的战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-17页
   ·课题研究背景第9页
   ·课题国内外研究的现状第9-14页
     ·国内相关研究第9-11页
     ·国外相关研究第11-13页
     ·国内外住宅装饰装修的主要区别第13-14页
   ·课题研究的意义第14页
   ·课题研究内容与方法第14-17页
     ·研究的主要内容第14页
     ·研究方法第14-17页
2 中国家装业的发展现状研究第17-23页
   ·中国家装业的发展历程及其重要作用第17-18页
     ·中国家装业的发展历程第17-18页
     ·家装行业在社会经济发展中的重要作用第18页
   ·中国家装业市场研究第18-21页
     ·市场细分第19-20页
     ·家装业竞争状况分析第20-21页
   ·家装市场前景预测第21-22页
   ·小结第22-23页
3 中国家装业的"服务"与"产品"第23-29页
   ·家装业"服务"与"产品"的概念第23-25页
     ·家装服务第23页
     ·家装产品第23-24页
     ·家装产品的服务特性第24-25页
   ·"服务"与"产品"的竞争第25-26页
   ·服务与产品的有机结合第26-27页
     ·服务产品化第26-27页
     ·产品附加优质服务第27页
   ·小结第27-29页
4 当前中国家装业运作模式及其转型的必要性第29-45页
   ·中国家装业现有的运作模式第29-38页
     ·传统家装模式第29-30页
     ·全房装修装模式第30-32页
     ·套餐式的家装模式第32-34页
     ·集成家装模式第34-38页
   ·家装业由服务向产品转型的必要性第38-42页
     ·竞争格局的衍变提供了家装业转型的动力第39-40页
     ·精装修房的出现进一步压缩了家装市场的空间第40页
     ·消费者需求的提升向家装业提出了转型的诉求第40-41页
     ·集成家装和工厂化家装催生促使无形服务向有形产品转化第41-42页
   ·迎接家装业服务向产品转型的使命第42-43页
   ·小结第43-45页
5 中国家装业由"服务"向以"产品"为主导转型的市场运作模式研究第45-61页
   ·家装产品的市场分析第45页
   ·家装产品的市场营销第45-47页
   ·以产品为主导的家装业组成模式第47-51页
     ·家装企业与装饰材料厂商进行合作第48页
     ·家装企业与房地产商联合第48-49页
     ·家装企业之间强强联手第49-50页
     ·家装企业开发自己的生产工厂第50-51页
   ·中国家装业由服务向产品转型的运作模式第51-59页
     ·以产品为主导的设计体系第51-53页
     ·工厂化的生产和施工体系第53-54页
     ·家装产品施工程序第54-56页
     ·以产品为主导的服务、销售体系第56页
     ·产品供应与展示第56-59页
   ·小结第59-61页
6 结论第61-63页
参考文献第63-69页
附录A第69-71页
附录B第71-73页
致谢第73页

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