| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-15页 |
| ·研究内容和创新点 | 第15-17页 |
| 2 武钢采购管理现状分析 | 第17-23页 |
| ·武钢采购的组织架构 | 第17-18页 |
| ·武钢采购问题描述 | 第18-21页 |
| ·金融危机对武钢的采购影响分析 | 第21-23页 |
| 3 武钢供应商管理 | 第23-33页 |
| ·供应商管理战略 | 第23-25页 |
| ·供应商管理指导原则 | 第25-26页 |
| ·供应商管理措施 | 第26-33页 |
| 4 武钢采购策略和过程设计 | 第33-44页 |
| ·物料采购策略 | 第33-36页 |
| ·采购过程控制 | 第36-40页 |
| ·采购绩效管理 | 第40-44页 |
| 5 武钢采购风险控制 | 第44-51页 |
| ·市场风险控制 | 第44-46页 |
| ·资金风险控制 | 第46-49页 |
| ·信用风险控制 | 第49-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·全文总结 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |