| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 可能创新点及不足之处 | 第15-16页 |
| 1.5.1 可能创新点 | 第15页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 村镇银行发展概述及相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 村镇银行的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 村镇银行的特征 | 第17-18页 |
| 2.2.1 具有股份制银行类金融机构性质 | 第17页 |
| 2.2.2 经营业务以小额信贷为主 | 第17页 |
| 2.2.3 经营模式具有灵活性 | 第17-18页 |
| 2.3 村镇银行的功能 | 第18页 |
| 2.3.1 缓解了中小企业融资难问题 | 第18页 |
| 2.3.2 培育了新的农村金融主体 | 第18页 |
| 2.3.3 创造农村金融市场竞争环境 | 第18页 |
| 2.4 村镇银行发展的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 金融抑制与金融深化理论 | 第18-19页 |
| 2.4.2 不完全竞争市场理论 | 第19页 |
| 2.4.3 信贷配给理论 | 第19-20页 |
| 2.4.4 金融可持续发展理论 | 第20-21页 |
| 第3章 湖南省村镇银行发展的现状与问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 湖南省村镇银行发展历程 | 第21-23页 |
| 3.1.1 试点探索期(2008年3月-2009年10月) | 第21-22页 |
| 3.1.2 稳步发展期(2009年11月-2011年) | 第22页 |
| 3.1.3 快速发展期(2011年-至今) | 第22-23页 |
| 3.2 湖南省村镇银行发展的现状分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 村镇银行的规模 | 第23-24页 |
| 3.2.2 村镇银行的结构 | 第24-26页 |
| 3.2.3 村镇银行的主营业务范围 | 第26页 |
| 3.2.4 村镇银行服务“三农”情况 | 第26-27页 |
| 3.3 湖南省村镇银行发展面临的问题 | 第27-32页 |
| 3.3.1 村镇银行定位出现偏离 | 第27-28页 |
| 3.3.2 村镇银行公司治理机构欠完善 | 第28页 |
| 3.3.3 村镇银行风险控制有待提高 | 第28-30页 |
| 3.3.4 村镇银行资金结构有待调整 | 第30-32页 |
| 第4章 国外农村银行业金融机构发展的成功经验借鉴及启示 | 第32-39页 |
| 4.1 国外经验借鉴 | 第32-36页 |
| 4.1.1 加拿大信贷合作社的发展经验 | 第32-33页 |
| 4.1.2 孟加拉“格莱珉”银行的发展经验 | 第33-34页 |
| 4.1.3 美国社区银行的发展经验 | 第34-35页 |
| 4.1.4 泰国农业和农村合作银行的发展经验 | 第35-36页 |
| 4.2 国外经验的启示 | 第36-39页 |
| 4.2.1 服务对象明确 | 第36页 |
| 4.2.2 确保资金来源 | 第36-37页 |
| 4.2.3 提供个性化的金融产品和服务 | 第37页 |
| 4.2.4 内部监管到位 | 第37页 |
| 4.2.5 充分发挥政府职能 | 第37-39页 |
| 第5章 湖南省村镇银行发展的对策与建议 | 第39-45页 |
| 5.1 明确村镇银行的市场定位 | 第39-40页 |
| 5.1.1 目标定位——专注“三农” | 第39页 |
| 5.1.2 客户定位——服务“微小” | 第39-40页 |
| 5.1.3 区域定位——村镇 | 第40页 |
| 5.2 积极完善公司治理机制 | 第40-41页 |
| 5.2.1 优化股权结构 | 第40页 |
| 5.2.2 健全内外部治理机制 | 第40-41页 |
| 5.3 加强村镇银行的风险控制体系建设 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加强风险管理意识的培养 | 第41页 |
| 5.3.2 建立相应的风险管理机制 | 第41-42页 |
| 5.3.3 加强内部控制 | 第42-43页 |
| 5.4 拓宽资金来源渠道 | 第43-45页 |
| 5.4.1 加强宣传介绍,提升社会认可度 | 第43页 |
| 5.4.2 创新金融产品和服务,拓展客户资源 | 第43页 |
| 5.4.3 尽快加入支付结算系统 | 第43-44页 |
| 5.4.4 引导民间资本参与增资扩股 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49页 |
