中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景 | 第9-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2.1 选题理论意义 | 第12页 |
1.2.2 选题现实意义 | 第12-13页 |
1.3 研究思路与内容框架 | 第13-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第13-15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15页 |
1.4 研究方法和创新点 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
2 相关概念和文献综述 | 第17-25页 |
2.1 相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 “高送转” | 第17页 |
2.1.2 公司价值 | 第17-18页 |
2.1.3 股东减持 | 第18-19页 |
2.2 文献综述 | 第19-24页 |
2.2.1 “高送转”动机 | 第19-21页 |
2.2.2 “高送转”市场效应 | 第21-22页 |
2.2.3 “高送转”超额收益的解释 | 第22-23页 |
2.2.4 大股东减持与超额收益 | 第23页 |
2.2.5 大股东“掏空效应” | 第23-24页 |
2.3 文献评述 | 第24-25页 |
3 我国“高送转”现状 | 第25-31页 |
3.1 我国股利分配现状—“重送转,轻派现” | 第25-26页 |
3.2 近年上市公司“高送转”趋势分析 | 第26-29页 |
3.2.1 实施“送转”公司数量和送转比例同步增长 | 第26-27页 |
3.2.2 实施“送转”公司的送转能力不断下降 | 第27-28页 |
3.2.3 业绩不佳的公司倾向于“高送转”政策 | 第28-29页 |
3.3 我国上市公司“高送转”动因分析 | 第29-31页 |
3.3.1 公司发展信号的传递动机 | 第29页 |
3.3.2 公司的股本扩张动因 | 第29-30页 |
3.3.3 股票股利助力股东减持的动机 | 第30-31页 |
4 云意电气“高送转”案例回顾 | 第31-36页 |
4.1 公司主营业务简介 | 第31页 |
4.2 公司治理结构及股权结构 | 第31-33页 |
4.2.1 公司管理层与大股东身份重合 | 第31-32页 |
4.2.2 公司股权相对集中 | 第32页 |
4.2.3 公司历史股利分配情况 | 第32-33页 |
4.3 云意电气实施“高送转”的事件经过 | 第33-35页 |
4.4 云意电气实施“高送转”的事件结果 | 第35-36页 |
5 云意电气实施“高送转”的动因分析 | 第36-54页 |
5.1 实施“高送转”动因:价值低估 | 第36-44页 |
5.1.1 现金流量法 | 第37-41页 |
5.1.2 实务期权法 | 第41-42页 |
5.1.3 相对价值法 | 第42-43页 |
5.1.4 公司估值与市值对比:市值没有被低估 | 第43-44页 |
5.2 “高送转”动因分析:股本扩张 | 第44页 |
5.3 “高送转”动因分析:增加流动性 | 第44-46页 |
5.4 “高送转”动因分析:传递发展信号 | 第46-48页 |
5.4.1 公司所处行业的发展前景 | 第46-47页 |
5.4.2 公司自身发展能力判断 | 第47-48页 |
5.5 “高送转”真实动因:助力减持 | 第48-52页 |
5.5.1 送转方案自身存疑 | 第48-49页 |
5.5.2 大股东资金需求紧张 | 第49-50页 |
5.5.3 大股东强烈资本增值需求 | 第50-51页 |
5.5.4 公告发布和减持时点存在关联 | 第51-52页 |
5.6 案例小结 | 第52-54页 |
6 结论和意义 | 第54-58页 |
6.1 本文结论 | 第54页 |
6.2 相关建议 | 第54-58页 |
6.2.1 对监管层的建议 | 第55-56页 |
6.2.2 对中小投资者的建议 | 第56-57页 |
6.2.3 对上市公司的建议 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |