| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内项目管理应用研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 创新与难点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念的界定与理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 共青团基本理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 共青团工作的特点 | 第19-21页 |
| 2.1.2 共青团的工作内容 | 第21页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 项目管理的内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 项目管理的基本原理 | 第21页 |
| 2.2.3 项目管理的阶段划分 | 第21-22页 |
| 2.2.4 项目管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.3 共青团工作项目管理的定义 | 第23-25页 |
| 第3章 共青团工作导入项目管理模式的意义 | 第25-33页 |
| 3.1 当前共青团工作存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.1.1 针对性不够强 | 第25页 |
| 3.1.2 影响力不够大 | 第25页 |
| 3.1.3 经费资源有限 | 第25-26页 |
| 3.2 共青团工作导入项目管理模式的客观需求 | 第26-27页 |
| 3.2.1 机制建设的需要 | 第26页 |
| 3.2.2 能力建设的需要 | 第26页 |
| 3.2.3 工作管理的需要 | 第26-27页 |
| 3.3 共青团工作导入项目管理模式的作用 | 第27-29页 |
| 3.3.1 有利于共青团的机制建设 | 第27页 |
| 3.3.2 有利于共青团的能力建设 | 第27-28页 |
| 3.3.3 有利于共青团的管理建设 | 第28-29页 |
| 3.3.4 有利于共青团的队伍建设 | 第29页 |
| 3.4 项目管理模式运用到共青团工作的可行性分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 政策可行性分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 经济可行性分析 | 第30页 |
| 3.4.3 社会可行性分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 技术可行性分析 | 第31-33页 |
| 第4章 共青团工作导入项目管理模式探究——以玉林共青团部分具体工作为例 | 第33-54页 |
| 4.1 启动阶段 | 第33-35页 |
| 4.2 计划阶段 | 第35-39页 |
| 4.3 实施阶段 | 第39-45页 |
| 4.4 控制阶段 | 第45-51页 |
| 4.5 结束阶段 | 第51-54页 |
| 第5章 进一步完善共青团工作项目管理模式的对策建议 | 第54-58页 |
| 5.1 提升对理念的认识 | 第54-55页 |
| 5.2 健全管理制度 | 第55页 |
| 5.3 强化管理人员素质 | 第55-56页 |
| 5.4 完善监督机制 | 第56页 |
| 5.5 建设多层次沟通协调体系 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |