摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 绪论 | 第7-10页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第7页 |
1.1.1 理论意义 | 第7页 |
1.1.2 现实意义 | 第7页 |
1.2 研究的现状及评价 | 第7-9页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
1.2.3 对研究现状的评价 | 第9页 |
1.3 研究方法与理论视角 | 第9-10页 |
1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
1.3.2 理论视角 | 第10页 |
2. 国内县级政府招商引资工作现状分析 | 第10-15页 |
2.1 招商引资对县域经济社会发展的作用 | 第11-12页 |
2.2 县级政府招商引资中存在的共性问题 | 第12-15页 |
3. 宜良县招商引资现状分析 | 第15-25页 |
3.1 宜良县县情及近年招商引资成效 | 第15-17页 |
3.2 宜良县目前开展招商引资工作的措施 | 第17-18页 |
3.3 宜良县招商引资工作的SWOT分析 | 第18-25页 |
4. 宜良县招商引资存在问题及原因探讨 | 第25-28页 |
4.1 存在的问题 | 第25-27页 |
4.1.1 拼凑项目应付考核,缺乏真招商实招商 | 第25页 |
4.1.2 申报资金存在水分,招商引资协议履行程度低 | 第25-26页 |
4.1.3 产业导向不明确,引领示范大项目好项目少 | 第26页 |
4.1.4 考核方式有待优化,“指挥棒”作用不明显 | 第26页 |
4.1.5 招商队伍配备不足,专业程度不够 | 第26页 |
4.1.6 缺乏主动招商意识,联动协作需加强 | 第26页 |
4.1.7 土地价格高,投资环境不佳 | 第26-27页 |
4 1.8 项目包装缺乏资金、人才支持 | 第27页 |
4.1.9 招商平台匮乏、吸引力不足 | 第27页 |
4.2 产生问题的原因 | 第27-28页 |
4.2.1 招商氛围不浓厚、组织机构松散 | 第27页 |
4.2.2 招商任务不符合发展实际,疲于应付任务 | 第27-28页 |
4.2.3 招商人才选拔难度大、招商单位间协作不够 | 第28页 |
4.2.4 财政状况影响政策实施 | 第28页 |
5. 促进宜良县招商引资工作的对策 | 第28-34页 |
5.1 从“划桨”到“掌舵”,找准政府在招商引资中的位置 | 第28-29页 |
5.2 建立“企业家”型服务政府,以市场为导向优化投资环境 | 第29页 |
5.3 采用授权或分权管理,建立科学的招商引资体系及网络 | 第29-30页 |
5.4 借鉴私营部门成功经验,优化招商引资各项工作制度 | 第30页 |
5.5 引入竞争机制,创新方式打开招商局面 | 第30-31页 |
5.6 提高公共服务效率与质量,重视招商工作的实际效果 | 第31-32页 |
5.7 实行明确的绩效目标控制,完善招商引资考核制度 | 第32-34页 |
结论 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37页 |