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宜良县招商引资问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第7-10页
    1.1 选题的背景和意义第7页
        1.1.1 理论意义第7页
        1.1.2 现实意义第7页
    1.2 研究的现状及评价第7-9页
        1.2.1 国外研究现状第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
        1.2.3 对研究现状的评价第9页
    1.3 研究方法与理论视角第9-10页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 理论视角第10页
2. 国内县级政府招商引资工作现状分析第10-15页
    2.1 招商引资对县域经济社会发展的作用第11-12页
    2.2 县级政府招商引资中存在的共性问题第12-15页
3. 宜良县招商引资现状分析第15-25页
    3.1 宜良县县情及近年招商引资成效第15-17页
    3.2 宜良县目前开展招商引资工作的措施第17-18页
    3.3 宜良县招商引资工作的SWOT分析第18-25页
4. 宜良县招商引资存在问题及原因探讨第25-28页
    4.1 存在的问题第25-27页
        4.1.1 拼凑项目应付考核,缺乏真招商实招商第25页
        4.1.2 申报资金存在水分,招商引资协议履行程度低第25-26页
        4.1.3 产业导向不明确,引领示范大项目好项目少第26页
        4.1.4 考核方式有待优化,“指挥棒”作用不明显第26页
        4.1.5 招商队伍配备不足,专业程度不够第26页
        4.1.6 缺乏主动招商意识,联动协作需加强第26页
        4.1.7 土地价格高,投资环境不佳第26-27页
        4 1.8 项目包装缺乏资金、人才支持第27页
        4.1.9 招商平台匮乏、吸引力不足第27页
    4.2 产生问题的原因第27-28页
        4.2.1 招商氛围不浓厚、组织机构松散第27页
        4.2.2 招商任务不符合发展实际,疲于应付任务第27-28页
        4.2.3 招商人才选拔难度大、招商单位间协作不够第28页
        4.2.4 财政状况影响政策实施第28页
5. 促进宜良县招商引资工作的对策第28-34页
    5.1 从“划桨”到“掌舵”,找准政府在招商引资中的位置第28-29页
    5.2 建立“企业家”型服务政府,以市场为导向优化投资环境第29页
    5.3 采用授权或分权管理,建立科学的招商引资体系及网络第29-30页
    5.4 借鉴私营部门成功经验,优化招商引资各项工作制度第30页
    5.5 引入竞争机制,创新方式打开招商局面第30-31页
    5.6 提高公共服务效率与质量,重视招商工作的实际效果第31-32页
    5.7 实行明确的绩效目标控制,完善招商引资考核制度第32-34页
结论第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页

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